课程总览
内容重点
- 课程导入：微课案例导入
微课开发项目方案
微课开发项目方案适合带着现有问题进入课堂，通过第一章 微课的五项概述：提炼可落地的方法、工具…把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
戴辉平 · 企业人才培养与职场效能提升专家
课程大纲
第一章 微课的五项概述
内容重点
- 微课的起源
- 移动互联网的兴起
- 智能终端的普及
- 微课的趋势
第二章 精品微课的六步设计
内容重点
- 1. 微课的开发流程
- 微课设计的5定：定需求-定目标-定主题-定结构-定形式
- 微课制作的5步：写脚本-找工具-找素材-做课件-再优化
- 2. 定需求
- 需求的六大来源
第三章 精品微课的五步制作
1.0 版骨感型课件
- 设计母版：公司LOGO、标题及正文的字体字号、文字及背景颜色、
- 搭建骨架：设计封面、目录、导航页、过渡页、总结页、封底
2.0 版丰满型课件
- 添加文字练习
- 添加图片练习
- 添加相片练习
- 添加音频练习
- 添加视频练习
3.0 版颜值型课件
- 版面的设计要求和工具
- 内容的结构化处理和工具
- 文字的美化处理和工具
- 色彩的搭配处理和工具
- 图表的美化处理和工具
- 图片相片的美化处理和工具
4.0 版动态型课件
- 进入动画练习
- 强调动画练习
- 退出动画练习
- 路径动画练习
- 综合动画练习
- 批处理动画练习
- PPT的切换练习
- 5. 导出视频
- 配音的两种方法和工具
- 放映录屏的要点
第四章 视频拍摄
内容重点
- 1. 录屏型微课开发演示
- 1. 录屏微课的适用范围和优点
- 软件操作类
- 系统使用类
- 方案说明类
第五章 视频剪辑技巧
内容重点
（一）视频剪辑软件
- 1. 会声会影与其他视频软件的比较
- 2. 会声会影的功能界面介绍
- 菜单栏
- 预览窗口
第六章 视频的优化迭代
内容重点
- 1. 视频的优化迭代
- 如何在视频里添加企业logo
- 如何在视频里添加图片
- 如何拼接多场景视频
- 如何实现画中画效果
适合对象
建议由项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队共同参加，把计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 目标边界更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 节点推进更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 协同风险更可见：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 交付复盘有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
工程或交付团队常见问题是计划颗粒度不一、风险升级不及时。课程从提炼可落地的方法、工具和跟进要点切入，再把第一章 微课的五项概述：提炼可落地的方法、工具…接到后续执行与复盘中。
课程时间
3天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第一章 微课的五项概述：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第二章 精品微课的六步设计：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第三章 精品微课的五步制作：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
戴辉平
企业人才培养与职场效能提升专家
戴辉平是企业人才培养与职场效能提升专家，专注TTT内训师培养、结构化思维及AI办公提效。拥有20余年教育培训及10余年培训管理经验，曾创建运营2家企业大学，致力于通过系统化培养与数字化工具助力企业人才发展。可结合微课与短视频开发方向补充授课视角，聚焦数字化学习
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《微课开发项目方案》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
