针对企业内训师及业务专家，解决传统培训周期长、转化难痛点。课程基于吉尔伯特行为工程学，通过立题、萃取、结构、素材、制作五步法，系统讲授微课开发与视频制作技能。让参训团队掌握从主题定位到成品输出的全流程，快速产出高质量微课，赋能组织经验沉淀与知识传播
企业内部兼职或专职内训师、需要沉淀经验的企业管理者、具备专业技能的资深员工、负责企业在线课程开发的人员
传统培训课程开发周期长，难以应对业务快速变化的需求 内部专家拥有丰富经验，但缺乏将其转化为标准化课程的方法 微课选题随意，缺乏理论支撑，导致课程内容与实际工作脱节 课程结构混乱，逻辑不清，学员学习后难以掌握核心知识点 缺乏素材整合与视频制作技能，导致微课呈现效果粗糙，吸引力不足 不知道如何评估微课质量，缺乏明确的评审标准与优化方向
随着市场环境快速变化与竞争加剧，知识更新迭代速度加快，职场人士对碎片化、高效学习的需求日益增长。传统线下集中培训受限于时间与空间，难以满足快节奏工作场景下的即时学习需求
特别是在特殊环境下，线下培训开展受阻，而企业对于知识传承、技能传授及问题解决的需求依然旺盛。内容精炼、学习便捷且针对性强的微课成为解决这一矛盾的有效方案
本课程旨在帮助企业内部专家将隐性经验显性化，通过标准化的微课开发流程，降低课程制作门槛，提升企业内部知识资产的积累与传播效率
1-2天
线下讲授、实战演练
企业管理效能提升教练
唐宏亮，企业管理效能提升教练，16年专注中高层领导力与团队管理。累计授课15000+学时，服务数百家500强企业，拥有《五关演说》《五维升管》等版权课程，致力于通过系统化训练提升组织管理效能与人才竞争力
查看讲师主页本课程页面围绕《五步能会-玩转微课设计与开发》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
