提能增效—中层管理者核心技能修炼

随着社会的迅速发展，各行各业的竞争也越加激烈和精细化，这对于企业的管理者尤其是中层管理者提出了更多的挑战。管理者不仅仅是过去的下命令死执行，而是需要能迅速的掌握变化，接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为，从而实现自我到团队的跃升，进而有效的面对各种挑战，把握新的发展机遇

在新时代的管理过程中，很多管理者出现了四大难题。首先就是管理认知的问题，还在依赖过去的经验或者个人的灵光乍现，无法与时俱进的提升管理认知；其次是自我定位和岗位职责的问题，经常因为无法认清管理的本质和管理者边界进而主动丢失管理的主动权;再次目标管理和高效执行问题，还没有有效的工具和方法，无法系统化科学化的方法成就使命必达；最后是情绪压力管理的问题，无法有效管理情绪压力实现能力的质变

本课程综合管理各环节经典方法，以管理认知解析管理秘密、以角色使命指引管理源头、以目标执行奠定管理关键、以情压管理成就管理保障。课程以道支撑理论的系统性、以法支撑方法的实战性，以习支撑落地的实践性，实现管理者认知转变、能力提升和实战体悟，促进管理者的个人精进和团队的阶层跃升