思维导图·发散找创意聚合找规律

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

思维导图·发散找创意聚合找规律推荐版本 1天

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

思维导图·发散找创意聚合找规律（1天版） 1天版

1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

思维导图的基本认知

一、导图来源——了解思维导图创始人及创造原理

二、思维导图原理

1. 人类大脑神经元
2. 左右脑分工及合作
3. 思维的喜好，个性及记忆

三、思维导图的三大核心优势

1. 左右脑记忆的共同使用
2. 联想思维的关联性应用
3. 关键词书写解决时间

思维导图的绘制呈现

一、阅读一张思维导图

1. 大分支顺时针阅读
2. 小分支从内往外读、从上往下读
3. 读词、读色、读位、读图

二、绘制要求

1. 中心图：占地最广，色块饱满，三种以上颜色
2. 分支：一个分支一个颜色，冷暖相间，由粗到细，平滑曲线
3. 关键词：onewordperline，与分支同色或者全部黑色
4. 插图：突出重点关键部分，同色需撞色

三、手绘思维导图步骤

1. 中心图/主干/支干/脉络/关键词/插图
2. 思维导图绘制要诀

四、中国思维设计思维导图

1. 找切入点——中心主题
2. 游刃有余——思维脉络
3. 筋骨缝隙——重点关键
4. 分解完毕——完善呈现
练习：手绘自我介绍思维导图

思维导图带来的思考方法

内容重点

用思维导图做计划
经验罗列
分类整理
导图输出
案例讲解：米娜结婚的思维导图

适合对象

建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加，把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化转成课后可继续推进的动作

课程定位

培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者已有明确任务时，可借这门课把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化拆成分工和检查点

核心收益

先确认学员画像、课堂目标和转化任务，让训练目标更具体
思维导图的基本认知和思维导图的绘制呈现会被串成一组可练习的培训转化
转化任务更可用：内容组织、互动控场和课后跟进检查方法是否适合团队日常任务
内部复制有抓手：思维导图带来的思考方法相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

什么时思维导图？

思维导图是由世界大脑先生东尼·博赞教授提出的一项大脑开掘理论。思维导图的结构化思维可以帮助我们对关键要素合理拆解,让我们想得更清楚,说得更明白;思维导图的可视化呈现方式可以帮助我们大幅度提高学习力和工作效率,将复杂多变的信息化繁为简,增强记忆。近年来,各大在线知识平台频频出现图像思考工具,思维导图以其效率高、易掌握的特点率先成为了最受欢迎的视觉思考工具。信息时代,谁能掌握高效的信息输入输出方法,谁就能抓住机遇成就自己

思维导图可以帮助你解决哪些问题？

课程时间

1天，6小时

授课方式

理论讲授30%、案例展示10%、工具讲解30%、实操演练30%

课程内容重点

01思维导图的基本认知

02思维导图的绘制呈现

03思维导图带来的思考方法

讲师介绍

李培翔

思维训练专家

李培翔，思维训练专家，专注结构化思维、问题解决及AI办公提效。拥有十余年实战经验，累计授课千余场，服务1000+企业。著有《管理就是解决问题》，助力学员实现从知道到做到的思维跃迁

金融银行电力能源通信制造业生物医药汽车行业

查看讲师主页

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适用于培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者，也适合承担课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化支持工作的关键岗位。

学习这门课可以获得什么收益？

先确认学员画像、课堂目标和转化任务，让训练目标更具体；思维导图的基本认知和思维导图的绘制呈现会被串成一组可练习的培训转化。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用理论讲授30%、案例展示10%、工具讲解30%、实操演练30%，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

思维导图·发散找创意 聚合找规律