课程总览
九、课程总结
基于模型的培训师培训
课程总结和什么是完美课程会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
董雨 · 中基层职业素养与管理能力提升专家
课程大纲
适合对象
企业内部培训师、企业管理者、骨干员工等
课程定位与主要问题
《基于模型的培训师培训》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 经验拆解更清楚：清晰编辑培训教材的技能
- 能够合理运用常见培训的方式和工具
- 转化任务更可用：自信呈现的培训技巧方法
- 了解培训评估的有效形式和方法
课程背景与交付信息
在知识快速迭代、企业竞争白热化的当下，培训已成为组织提升员工能力、实现战略目标的关键路径。无论是企业内部培训师承担的技能传递与文化传承任务，还是职业培训师面向市场的专业授课，都对培训课程质量提出了极高要求。然而，当前市场上许多培训课程存在目标模糊、逻辑混乱、教学方式单一等问题，培训师在课程设计环节缺乏科学方法论指导，授课过程中也难以有效调动学员积极性、实现知识高效转化
为帮助培训师打破能力壁垒，系统掌握从课程设计到精彩呈现的全流程核心技能，《基于模型的培训师培训》课程应运而生，旨在为培训师赋能，打造兼具专业性与感染力的优质培训课程
课程时间
1-2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01课程总结
02什么是完美课程
03课程设计经典四步法
04如何设定培训目标
05好目标&坏目标
讲师介绍
董雨
中基层职业素养与管理能力提升专家
前京东集团P8人才发展专家、北森培训总监。专注中基层管理能力与职业素养提升，累计培训20000+人次。擅长人才发展体系搭建，以结构化思维、全脑沟通等核心课程助力组织效能提升，学员好评率98%
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本课程页面围绕《基于模型的培训师培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业内部培训师、企业管理者、骨干员工等等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握清晰编辑培训教材的技能，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1-2天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
