现代化企业员工：职业化素养

课程大纲

为什么现代企业需要对员工进行职业化素养训练？

什么是职业化？现代企业为什么需要职业化？
职业化素养与能力模型

员工必备现代职业化心态有哪些？

员工的五大心态误区？
从为老板打工，到规划自己的职业生涯的心态

职业化需要的六大技能

时间管理的黄金法则
结构化思维管理

如何实现职业化的人际关系和沟通

建立人际关系领导的习惯：双赢思维
职业化沟通行为

如何增强企业保密意识？

企业员工为什么需要保密意识
保密商业秘密的措施

职业化过程中的十条警戒线

牢骚过旺
思维逻辑不严

适合对象

新员工、骨干员工、HR

课程定位与主要问题

本课程的设置就是从员工应有的正确观念、心态、技能、沟通和保密等五个方面

核心收益

了解现代企业职业化及职业化的重要性
掌握职业化需要的4种基础工具：时间管理四象限、PDCA法、情绪管理ABC、金字塔结构思维
掌握保守商业秘密的十大守则和四大措施

课程背景与交付信息

作为企业领导，您是否在员工入职后，经常遇到下列问题

员工专业技能很好但是沟通与人际关系却频出问题

员工对团队的向心力不足，无法融入团队之中与团队和睦相处

课程时间

1天

授课方式

角色扮演，参与度高，全程高频互动；情景模拟，探索创造性方案；小组讨论，激发学员学习热情；工具多，实战，学之能用

课程内容重点

01为什么现代企业需要对员工进行职业化素养训练？

02员工必备现代职业化心态有哪些？

03职业化需要的六大技能

04如何实现职业化的人际关系和沟通

05如何增强企业保密意识？

06职业化过程中的十条警戒线

讲师介绍

蔡山

中基层管理实战型专家

中基层管理实战型专家。中基层管理实战专家，ICF认证讲师。专注企业中基层干部培养，拥有近二十年管理及培训经验，累计授课超300场，服务金融、能源等多行业头部企业

金融银行电力能源通信政府国企制造业教育培训

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《现代化企业员工：职业化素养》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

新员工、骨干员工、HR。

学习这门课可以获得什么收益？

了解现代企业职业化及职业化的重要性；掌握职业化需要的4种基础工具：时间管理四象限、PDCA法、情绪管理ABC、金字塔结构思维。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？