课程总览
- 导入案例
- 导入案例:瑞幸小蓝杯——精准服务营销
四两千金:以茶叶客户体验为导向的服务营…适合带着现有问题进入课堂,通过服务体验——良好客户体验促成客户成交把做法和跟进节奏校准清楚
店员、客户经理、销售经理、服务与营销人员
客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
茶文化已经越来越走进各类不同层次客户的文化烙印和认知里, 对于茶叶市场的服务销售团队人员来说,想要做好茶叶销售,不仅是靠现场用话术、技巧卖出茶叶而已,而是通过对中国茶文化与人性背后的深刻理解,把握不同客户的心理诉求、同时塑造更好的服务体验、有形的服务礼仪引导,从而才能把茶叶销售做到水到渠成,也让客户体验更好
本课程旨在对茶叶销售团队成员,进行客户心理分析、销售策略、服务技能以及服务礼仪这几大模块,进行专业剖析与深度探讨,望能为茶叶销售团队提供有效方法,并塑造更好的客户体验
2天,12小时
讲授、情景演练、小组练习、案例讨论、实战演练、视频教学等
客户体验与服务营销体系构建专家
吴娥,客户体验与服务营销体系构建专家,专注电力能源行业战略转型与大客户营销。拥有十余年大型企业管理及人才培养经验,累计授课500余场次,擅长将宏观战略转化为可落地的服务与营销操作流程
查看讲师主页本课程页面围绕《四两千金:以茶叶客户体验为导向的服务营销实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
店员、客户经理、销售经理、服务与营销人员。
文化认知:认知茶叶这一产品背后折射的中国家庭文化维度;客户思维:理解真正的客户思维,以客户思维来梳理当下服务、营销的优化策略和行为。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲授、情景演练、小组练习、案例讨论、实战演练、视频教学等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配