游客思维——服务意识决定服务行为
- 1. 文旅景区行业政策背景
- 2. 游客需求的升级变化
- 案例:游客自我维权意识增强
- 3. 产品中心-市场中心-游客中心
- 案例:景区消费者的需求变迁
- 场景1:与我有关
- 场景2:经营信赖
- 场景3:差异价值
- 案例:某全国知名景区的拍照卡体验
- 案例:川航惊艳洞察力
游客思维——服务意识决定服务行为先把对象、任务和边界讲清,游客体验——客户体验峰终策略再帮助团队对齐现场处理口径
服务人员/管理者、服务营销人员/管理者
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
随着旅游业的快速发展,越来越多的人开始关注景区的服务意识和游客体验
景区服务团队人员最主要的职责就是 以游客人性为本地洞察游客,建立游客信赖,为游客传递价值,增强游客粘度产生复购,从而给景区创下良好销售额及游客体验
服务意识是愿不愿意做好的态度问题,服务技能是能不能做好的能力问题,而服务技能里70%都来自于沟通的能力;在我们现代企业里如何有效深化植入内心的服务意识,如何落到实处地提升围绕服务业务流程所需的沟通能力,如何以游客思维,从游客行为为靶向的游客体验旅程地图一览游客行为全生命周期,成为本课程的主要探讨与分析内容,旨在提升员工对服务工作的认知与重视,从而塑造游客良好的体验,利于塑造景区品牌
0.5天,3小时
讲师讲授、案例分析、小组讨论、学员分享、现场演练、强化训练
客户体验与服务营销体系构建专家
吴娥,客户体验与服务营销体系构建专家,专注电力能源行业战略转型与大客户营销。拥有十余年大型企业管理及人才培养经验,累计授课500余场次,擅长将宏观战略转化为可落地的服务与营销操作流程
查看讲师主页本课程页面围绕《游客思维:景区“以游客体验为导向”的服务意识与服务能力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
服务人员/管理者、服务营销人员/管理者。
一种思维:树立游客(游客)思维,案例中体会什么是真正的游客思维;一个定律:了解游客体验的关键点,掌握峰终定律,学会捕捉游客体验。
课程通常可按0.5天,3小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲师讲授+案例分析+小组讨论+学员分享+现场演练+强化训练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配