用户体验-新零售时代以用户体验为导向的图书门店服务能力提升

服务意识决定服务行为、门店专业服务流程的关键时刻和专业服务行为促成客户体验引导成交连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天,6小时 销售管理

适合对象

服务一线人员、服务管理者、营销人员及管理者

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 客户判断更清楚:职业化塑造,能够提升个人与团队的职业化水平
  • 认清客户满意的标准,把握提升客户体验感的方向
  • 沟通复盘有依据:沟通的基本内涵和人的心理特点,掌握高效沟通的步骤和技巧
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  • 团队跟进更一致:掌握服务技能,学会运用探索需求及服务导引的价值实现
  • 梳理出以经营目标为导向的实体门店服务客户体验地图
  • 课程风格

课程背景与交付信息

未来的商业,是服务业的未来。新零售时代来临,共享经济、新零售、人工智能等概念席卷了所有行业,深深影响并改变着人们的生活。实体书店像是迎来了一股新的变革春风,也焕发出了前所未有的活力。于新零售时代,顾客对其服务和营销的舒适性和体验感提出了更高的要求,这对服务或营销的一线人员也提出了高要求

服务意识是愿不愿意做好的态度问题,服务技能是能不能做好的能力问题,在我们传统图书零售行业里如何有效深化植入内心的服务意识,如何落到实处地提升围绕服务业务流程所需的沟通能力,如果通过良好的沟通以及需求探索、服务导引达成更好的服务,增强客户满意度和体验感,成为本课程设计的主要核心内容。本课程旨在提升员工对服务工作的认知与重视,并掌握为客户提供优质服务的能力,实现客户高满意度的服务价值,实现卓越服务的文化以及工作人员自我管理的价值与成就感,从而塑造客户良好的体验,利于塑造企业品牌

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01服务意识决定服务行为
02门店专业服务流程的关键时刻
03专业服务行为促成客户体验引导成交

课程大纲

服务意识决定服务行为

一、顺势而为
  • 1. 传统图书业的发展过往
  • 2. 新零售时代对传统图书零售的冲击
  • 3. 新零售时代图书门店到底卖什么?
  • 案例:传统书店的转型
  • 4. 客户体验即满意+惊喜
  • 案例:星巴克、诚品书店、茑屋书店
二、图书门店实际场景中的客户体验
  • 1. 峰值定律
  • 2. 找出实际门店服务场景中客户体验关键时刻
  • 3. 优化客户体验的关键时刻
  • 练习:结合实际门店场景,画出客户体验闭环图
  • 输出:找出优化客户体验关键时刻和解决方法1.0

门店专业服务流程的关键时刻

内容重点
  • 从始至终的专业服务基本流程
  • 1. 主动欢迎:进门时刻
  • 2. 敏感洞察:客户第一个问题
  • 3. 服务有声:请、谢谢、对不起,倾听、赞美、提问
  • 4. 专业精深:快、准、稳地业务操作

专业服务行为促成客户体验引导成交

一、温情迎客
  • 1. 距离/时机
  • —表情/眼神
  • —身体语言
  • —最恰当欢迎词/问候语
二、细致观察
  • 沟通的关键能力
  • 客户不同类型的识别
  • 游戏:两人对视游戏
  • 研讨:有哪些特征显露出客户的特质?
三、探询需求
  • 需求愈具体,服务体验价值针对性愈高
  • 如何将客户隐性需求转化成显性需求
  • 善于提问
  • 双赢引导-沟通异议化解
  • 研讨与
  • 演练:多问少说,有效提问
五、敏锐切入
  • 掌握快速切入破冰的关键要素
  • 积极聆听
  • 检验理解
  • 演练:赞美的春天模式,同理心训练
六、柔润促成
  • 服务关键的临门一脚
  • 如何呈现才能让推荐的图书充满诱惑力
  • 如何引导客户的需求快速成交
  • 场景模拟:价值塑造
  • 场景模拟:故事营销
  • 现场成果
  • 课程复盘,总结提炼,学员分享

讲师介绍

吴娥 讲师头像

吴娥

客户体验与服务营销体系构建专家

吴娥,客户体验与服务营销体系构建专家,专注电力能源行业战略转型与大客户营销。拥有十余年大型企业管理及人才培养经验,累计授课500余场次,擅长将宏观战略转化为可落地的服务与营销操作流程

电力能源通信金融银行医药医疗消费品零售地产物业
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课程差异说明

本课程页面围绕《用户体验-新零售时代以用户体验为导向的图书门店服务能力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合服务一线人员、服务管理者、营销人员及管理者等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

通过职业化塑造,能够提升个人与团队的职业化水平,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配