课程总览
内容重点
- 第一模块:思维重构——从零和博弈到决策艺术
谈判的本质与博弈底层逻辑会打开第一轮讨论,谈判准备:筹码盘点与目标设定与开局定调:锚定效应与强势开局负责把练习结果接到后续工作
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从谈判的本质与博弈底层逻辑切入,把谈判准备:筹码盘点与目标设定和后续跟进动作接回真实客户场景。
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
企业出海与运营管理实战专家
企业出海与运营管理实战专家。曾任伊藤忠中国区高管,拥有二十余年跨国管理经验。擅长全球化战略规划与国际供应链管理,曾带领团队实现35亿美元营业额突破,助力企业构建全链条出海体系
查看讲师主页本课程页面围绕《商务谈判艺术与决策博弈实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。
看清客户类型、沟通阶段和转化阻力,先讲清对象、约束和判断标准;围绕谈判的本质与博弈底层逻辑梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配