欧卡概念与破冰
内容重点
- 破冰：顶牛盲盒
- 2. 互动：昨天/今天/明天
- 3. 欧卡曼陀罗：职场U等生
职场U等生：新员工欧卡桌游
欧卡概念与破冰、欧卡乐ALL color和破冰：顶牛盲盒连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
郭丰华 · 团队管理与领导力专家
课程大纲
欧卡乐ALL color
一、欧卡360°沟通
- 1. 说不清：标准不清晰，结构混乱
- 2. 听不懂：自以为是，标准不统一
- 3. 不愿做：无信任，没有兴趣，价值观错位
- 活动体验：没有标准的沟通是在制造矛盾+传话筒
二、欧卡：谁是佛洛依德？
- 1. 优秀团队成长曲线
- 工具：乔哈里视窗
三、欧卡：五彩童画
- 团队协作性复盘：新员工流失预防，导师制实施，协同度复盘
- 1. 齐心合力：无意识协作，需求和动机决定行为的自动自发
- 2. 各自为战：无意识不协作，运行混乱，漏点增多效率低下
- 3. 抵触对抗：有意识不协作，利益负相关，考核指标有冲突
- 4. 众志成城：有意识协作，构建系统，集中决策，分散运营
四、欧卡：独特视角——跨部门冲突解决方法应用
- 1. 双赢思维
- 2. 有效倾听
- 3. 统合综效
五、欧卡金字塔
- 1. 执行前：决心第一、成败第二
- 2. 执行中：速度第一、完美第二
- 3. 执行后：结果第一、理由第二
- 演练环节：现阶段存在的难点问题（课前收集4-5个难题）
六、GROW技术案例情景应用
- 情景1：规划发展——辅导下属成长规划
- 情景2：绩效改进——辅导下属绩效考核结果改进
- 情景3：自我成长教练
- 课程掠影
- 平安银行深圳分行新员工欧卡沙龙
- 其他行业客户
- 注意事项
- 1. 场地选取
- 2. 物料准备
- （1）OH卡牌，按人数准备，6-8人一组，一组一套
适合对象
新员工
课程定位与主要问题
经验很多，但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 先确认学员画像、课堂目标和转化任务，让训练目标更具体
- 欧卡概念与破冰和欧卡乐ALL color会被串成一组可练习的培训转化
- 转化任务更可用：内容组织、互动控场和课后跟进检查方法是否适合团队日常任务
- 形成破冰：顶牛盲盒相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
本课程是世界五百强公司管理人员和骨干员工的必修课程，其开展方式极具互动性，充分运用多种有效且广受成年人欢迎的教学方式，例如：欧卡工坊，角色扮演，示范演练，小组讨论，视频教学，头脑风暴等，让所有学员在体验中学习，在快乐中思考，在分享中成长
我们会利用德国心理学工具OH卡，搭配视觉心像技术探索心理冰山不同深度的意识，进而提高你的核心稳定性，持续改变学员的行为模式
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01欧卡概念与破冰
02欧卡乐ALL color
03破冰：顶牛盲盒
04昨天/今天/明天
05欧卡曼陀罗：职场U等生
讲师介绍
郭丰华
团队管理与领导力专家
郭丰华，团队管理与领导力专家。20年实战经验，累计授课1000+场，学员50000+。独创情景化学习与剧本杀版权课程体系，擅长通过沉浸式教学提升团队绩效与新员工留存率，服务中国移动、国家电网等800余家知名企业
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《职场U等生：新员工欧卡桌游》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
新员工。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认学员画像、课堂目标和转化任务，让训练目标更具体；欧卡概念与破冰和欧卡乐ALL color会被串成一组可练习的培训转化。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
