第一幕：初入职场（自我认知）
团队组建与风格识别
- 抽取隐藏性格卡（如急躁、完美主义等）
- 制作我们是谁团队海报展现风格关键词
- 识别他人性格偏好与团队初期合作方式
新员工入职融入与职场协作训练
新员工入职融入与职场协作训练适合带着现有问题进入课堂，通过幕：站稳脚跟（目标与执行）把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
徐运娥 · 业财融合与管理专家
适合对象
新入职员工、应届毕业生、需加强团队融入的初级职员
课程定位与主要问题
沉浸式情境任务体验体验，助力新员工从个体向组织人过渡，提升协作与执行力
核心收益
- 管理要求更清楚：小组任务与性格互动，快速建立团队连接感与信任感
- 过程动作更具体：自身性格偏好与优势特质，找准职场角色定位
- 深入理解公司文化价值观，增强组织认同感与归属感
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从幕：初入职场（自我认知）切入，继续校准幕：站稳脚跟（目标与执行）与后续跟进节奏。
课程时间
一天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01幕：初入职场（自我认知）
02幕：站稳脚跟（目标与执行）
03幕：崭露头角（沟通与情绪）
04幕：星光璀璨（协作与AI应用）
课程大纲
第二幕：站稳脚跟（目标与执行）
紧急项目策划与资源分配
- 运用SMART原则拆解任务目标
- 进行时间与资源的合理分配
- 学习优先级判断与时间安排技巧
第三幕：崭露头角（沟通与情绪）
跨部门冲突协调与共识达成
- 模拟多部门会议，练习倾听与反馈技巧
- 应用非暴力沟通（NVC）方法调解情绪事件
- 制定建设性的共识执行方案
第四幕：星光璀璨（协作与AI应用）
终极挑战与成果展示
- 领导团队分配资源与角色
- 借助AI工具完成高难度挑战项目
- 角逐明星项目组并进行最终展示
讲师介绍
徐运娥
业财融合与管理专家
业财融合与管理专家。前企业CFO，13年制造业管理及十余年培训经验。专注业财融合、团队领导力及系统思考培训，擅长通过体验式教学提升管理者经营思维与执行效能，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
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