课程总览
内容重点
- 开场与引入
- 简短介绍课程目标和流程
- 强调回顾与复盘的重要性
- 集训项目回顾
- 展示集训项目的目标、时间线和主要活动
新员工集训项目复盘与知识萃取工作坊
开场与引入之后继续拆到简短介绍课程目标和流程和强调回顾与复盘的重要性，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
李沛贤 · 行动学习与AI创新增长训战专家
课程大纲
适合对象
新员工，尤其是参加了规模化集训项目，学习多门课程后的新员工
课程定位与主要问题
项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 回顾新员工集训项目的整体目标、实施过程及所取得的成果
- 鼓励新员工分享个人体验和收获，促进知识交流
- 协同风险更可见：复盘的基本方法和技巧，提升问题分析与改进能力
- 将复盘结果转化为实际工作中的知识和经验，促进个人和团队成长
- 增强新员工对企业文化的认同感，提高员工的工作满意度和忠诚度
课程背景与交付信息
随着企业规模的扩大和业务的快速发展，新员工入职培训成为企业人力资源管理中不可或缺的一部分。新员工集训项目旨在帮助新员工快速融入企业文化，掌握基本的工作技能，提高工作效率。然而，在实际操作中，如何有效地进行项目复盘和知识萃取，确保培训效果的最大化，成为了许多企业面临的挑战。因此，本课程旨在帮助企业更好地进行新员工培训项目的复盘和知识萃取，提升培训效果
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01开场与引入
02简短介绍课程目标和流程
03强调回顾与复盘的重要性
04集训项目回顾
05展示集训项目的目标、时间线和主要活动
讲师介绍
李沛贤
行动学习与AI创新增长训战专家
李沛贤，行动学习与AI创新增长训战专家。原军工央企副总及苏宁总裁办干部管理部长，拥有IPMP/PMP等国际认证。擅长将AI技术与TRIZ创新思维融入行动学习，已设计和服务400+企业赋能项目，覆盖数十万学员，助力组织实现技术创新与管理增效
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本课程页面围绕《新员工集训项目复盘与知识萃取工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
新员工，尤其是参加了规模化集训项目，学习多门课程后的新员工。
学习这门课可以获得什么收益？
回顾新员工集训项目的整体目标、实施过程及所取得的成果；鼓励新员工分享个人体验和收获，促进知识交流。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
