课程总览
一、如何通过建立团队规则进行团队管理？
- 共同的目标打造技巧
- 优秀的领导梯队模型
- 团队味打造：三个统一标准
- 统一的声音
- 统一的行动
- 统一的思想
- 案例：阿里铁军
- 小组
- 讨论：优秀团队是什么样的？
二、如何进行团队激励增强员工积极性？
- 激励员工的四大原则？
- 因人而异
- 公平公正
- 奖励正确的事情
- 激励与约束并重
- 互动：什么激励对你最有作用？
- 案例：错误激励的后果
- 小组
- 讨论：什么才是最好的激励
- 如何实施激励？
三、如何打造团队文化，塑造攻必克守必坚的团队？
- 共识文化：让学员明确自己企业的使命、愿景、价值观
- 重启愿景：激发学员改变的欲望，提振完善自我，不断创新的士气
- 工具：时光机器
- 小组成员设想2年后企业的样子
- 小组成员讨论2年后会发生的事情（企业和团队）
- 站在2年后自己的角度，交流感受，并记录
- 第三篇章：目标达成篇
- 如何进行目标管理？
- 目标设定的方法
- 工具:SMART
