新媒体时代内训师体系建设

企业内训师体系建设的意义之后继续拆到新媒体时代企业内训师体系落地思考和如何让内训师体系有效支撑业务发展,让参训团队知道第一轮该跟进什么

1-2天 内训师培养

课程大纲

企业内训师体系建设的意义

内容重点
  • 1. 内训师——一个神圣而有意义的职业
  • 2. 内训师的四大价值
  • 1. 文化传承
  • 2. 经验传承

新媒体时代企业内训师体系落地思考

内容重点
  • 1. 新媒体时代内训师体系建设应该做什么?
  • 2. 企业内训师体系落地反漏斗模型
  • 3. 企业内训师课程建设全流程
  • 4. 新媒体时代学习形式的结构
  • 1. 直播+线下

如何让内训师体系有效支撑业务发展

内容重点
  • 1. 四种类型的课程项目设计
  • 1. 基于业务流程的课程项目设计
  • 2. 基于业务问题的课程项目设计
  • 3. 基于新业务拓展的课程项目设计
  • 4. 调研访谈分析类课程项目设计

适合对象

企业HR、企业培训管理者、各部门负责人

课程定位与主要问题

内训师培养、课程开发或组织经验复制项目场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 与规划
  • 课堂设计更具体:本课程学习,采用边学边练的方式,让学习者
  • 对新媒体时代的内训师体系构建有全新的认识
  • 正确认识到内训师团队建设的意义和建设的方法
  • 了解新媒体技术在课程开发中的运用,并知道基本的新媒体课程开发制作工具
  • 知道课程开发与设计的万能模型并能现场运用模型,搭建课程框架

课程背景与交付信息

为什么世界500强企业都在做内训师培养?内训师培养到底有什么好处?培训是内训师的一项福利?习近平总书记在第五批全国干部学习培训教材序言中写到:没能大学习,就没有大发展。表达出了学习的重要性。那么内训师在企业中,到底有什么作用?

内训师是企业文化落地的桥梁,文化不是墙文化,他需要靠内训师将公司的文化传递到各层员工

内训师是公司经验传承的力量,可以让新人快速上岗,可以让技术难题快速找到突破方法,可以通过口口想传,塑造企业品牌

课程时间

1-2天

授课方式

讲授、互动、练习

课程内容重点

01企业内训师体系建设的意义
02新媒体时代企业内训师体系落地思考
03如何让内训师体系有效支撑业务发展

讲师介绍

马斌 讲师头像

马斌

内训师培养与数字化课程开发专家

TTT-AI数字化转型教练,专注内训师培养、AI办公提效及企业文化落地。拥有近20年实战经验,累计授课1300多场,独创五问系列版权课程,助力企业实现培训数字化与文化高效传播

电力能源通信金融银行烟草制造业汽车运输
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课程差异说明

本课程页面围绕《新媒体时代内训师体系建设》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业HR、企业培训管理者、各部门负责人等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

与规划,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1-2天,共计6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授+互动+练习,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配