AI赋能图书新媒体营销提效实战

AI赋能图书新媒体营销提效实战的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

税务管理

课程大纲

认知破局——AI如何成为书店的效率与增长引擎

内容重点
  • 认知跃迁:理解AI的逻辑推理能力
  • 核心对比:传统搜索(信息检索)vs 生成式AI(内容创造与逻辑推理)
  • 关键突破:多模态理解(能读图、听音、看视频),为多媒体营销奠基
  • 场景重构:AI在书店业务中的全景作战地图
  • 对内提效(后台):公文写作、工作总结、会议纪要、数据报表

AI公文与办公提效实战

内容重点
  • 核心痛点破解:告别「白开水」文稿
  • 痛点:格式错误、语言生硬、亮点埋没、思想高度不足
  • AI高效公文写作三步法
  • 技巧:技巧:向AI输入原始内容,指令其主动嵌入上级意图与政策高度
  • AI助力工作总结与汇报

AI驱动图书营销文案与短视频创作

内容重点
  • 智能文案创作体系
  • 短视频高效制作流水线
  • 实操

AI赋能书店直播全流程实战

内容重点
  • 直播前:智能策划与准备
  • 技巧:技巧:用AI属地化定制开场白和带货话术,强调地方书店特色
  • 直播中:AI实时辅助(概念介绍)
  • 互动问答辅助:AI实时生成观众可能问题的专业、得体回答参考
  • 商品卖点提示:AI根据直播进程,自动提炼当前讲解图书的核心卖点

AI驱动新媒体矩阵运营与增长

内容重点
  • 矩阵定位与分工
  • 算法逻辑与内容适配
  • 流量获取与粉丝转化
  • 实操

AI应用风险规避与安全合规指南

内容重点
  • 数据安全与隐私保护
  • 红线:严禁将读者个人信息、内部销售数据、财务信息投喂给公有AI
  • 最佳实践:使用脱敏数据、关注工具的隐私政策
  • 内容合规与版权风险
  • 版权风险:AI生成的图书简介、推荐语需核对原著,避免篹改核心思想或误读

适合对象

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 对齐工具场景、输入要求和输出校验,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕认知破局——AI如何成为书店的效率…明确判断口径和处理优先级
  • 用AI公文与办公提效实战安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走AI驱动图书营销文案与短视频创作相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

AI工具进入真实流程后,难点通常不在演示,而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从认知破局——AI如何成为书店的效率与增长引擎切入,再对齐AI公文与办公提效实战与课后复用方式。

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01认知破局——AI如何成为书店的效率与增长引擎
02AI公文与办公提效实战
03AI驱动图书营销文案与短视频创作
04AI赋能书店直播全流程实战
05AI驱动新媒体矩阵运营与增长
06AI应用风险规避与安全合规指南

讲师介绍

雷曼 讲师头像

雷曼

AI办公提效与数字化生产力重塑专家

前微软资深产品经理,北航硕士。专注AI办公提效与新媒体IP打造,拥有多项国际AI权威认证。全网粉丝80万+,单条视频播放破1300万,服务多家头部企业,助力办公效率明显差异提升

金融银行电力能源通信政府国企互联网科技教育培训
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI赋能图书新媒体营销提效实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

更适合业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐工具场景、输入要求和输出校验,先把训练目标落到真实工作场景;围绕认知破局——AI如何成为书店的效率…明确判断口径和处理优先级。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配