课程总览
一、如何认知新质生产力的新时代要求
- 新质生产力的历史和时代背景
- （1）新质生产力的时代背景
- （2）新质生产力的逻辑构成
- （3）新质生产力的特性解析
- 企业发展新质生产力的着力点
- （1）如何重塑企业的三种价值
- （2）建立企业新质生产力飞轮
二、如何实施新时代技能人才队伍建设
- 1. 技能人才队伍建设的顶层设计
- （1）技能人才队伍建设的规划
- 技能人才队伍的现状分析
- 技能人才队伍的人才盘点
- 技能人才队伍的数量结构
- 技能人才队伍的系统构成
- 2. 技能人才队伍建设的项目实施
- （1）训战结合人才发展项目
- （2）卓越团队人才培养的三步法
- 体系化培训
三、基层管理者如何提升人力管理能力
- 1. 基层管理者对人力资源管理的认知
- （1）基层管理者的人力管理的角色
- 基层管理者为什么要掌握人力管理
- 基层管理者应具备的人力管理能力
- 如何应用人力管理并且落地场景化
- （2）如何做到与人力资源工作协同
- 基层管理者人力工作四大问题
- 基层管理者与人力共舞六方面
- 2. 基层管理者如何用人提升人才价值
- （1）基层管理者用人的四大问题
