解读新质生产力
内容重点
- 课程导入案例：黑神话悟空与新质生产力
- 1. 新质生产的三力
- 1. 新质生产的原力
- 2. 新质生产的阻力
- 3. 新质生产的动力
三个盒子©——新质生产力解析与应用
三个盒子——新质生产力解析与应用不只补概念，更关注TOUCH工具箱——新质触点、TRY 工具箱——新质生产力落地在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
曲直 · 中基层管理与人才赋能专家
课程大纲
TOUCH工具箱——新质触点
内容重点
- 1. 发现新质
- 1. 同理心探询
- 2. 用户访谈
- 3. 用户画像
- 2. 拆分新质
THINK 工具箱——亮点生产力
内容重点
- 1. 从新质到生产力
- 1. 确认波峰：爽点
- 2. 确认波谷：痛点
- 3. 新质生产力的意义：拔高波峰让爽点更爽，填平波谷让痛点不痛
- 2. 生产力和田十二法
TRY 工具箱——新质生产力落地
内容重点
- 1. 搭建原型
- 1. 乐高场景推演法
- 2. 故事画板法
- 3. 情景剧模拟法
- 4. D建模法
适合对象
新质生产力背景下企业全员
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕TOUCH工具箱——新质触点明确判断口径和处理优先级
- 用TRY 工具箱——新质生产力落地安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走新质生产力的三重属性相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
新质生产力不是天马行空，是各个领域中，能引起质变的，可落地的，能带来巨大收益的，跨行业联动的新产业
TOUCH触点——找到工作中与生产中的有效触点，作为新质生产力的发力点
THINK亮点——通过脑力激荡激发灵感，为新质生产力注入闪光点
课程时间
2天，12小时
授课方式
◆ 内容实战：注重实战、实用和实效。分享真实的案例与故事，点燃培训现场的氛围，使学习过程更加生动有趣。 ◆ 系统架构：通过讲述→互动→工具的方式。清晰地组织和呈现知识，以终为始…
课程内容重点
01TOUCH工具箱——新质触点
02TRY 工具箱——新质生产力落地
03新质生产力的三重属性
04新质生产力的流程——三个盒子
05触点盒子
讲师介绍
曲直
中基层管理与人才赋能专家
中基层管理与人才赋能专家。曲直，实战管理人才与AI赋能专家，专注中基层管理与团队效能。拥有9年经验及百度AI落地背景，授课300+场。擅长乐高游戏化与新生代管理，助力企业打造高绩效团队。可结合AI+管理赋能版方向补充授课视角，聚焦AI工具在管理、沟通、新生代管理中的应用
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本课程页面围绕《三个盒子©——新质生产力解析与应用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合新质生产力背景下企业全员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
◆ 新质生产力定义——理解新质生产力，培养新质生产力意识，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用◆ 内容实战：注重实战、实用和实效。分享真实的案例与故事，点燃培训现场的氛围，使学习过程更加生动有趣。 ◆ 系统架构：通过讲述→互动→工具的方式。清晰地组织和呈现知识，以终为始，学…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
