AI新质生产力:业务全场景落地与效能革命

数字人生成与技术实现三要素被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

2小时 战略规划

课程大纲

数字人生成

数字人生成要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

技术实现三要素

技术实现三要素要点拆解
  • 梳理技术实现三要素要点拆解的适用场景、输入输出和使用边界
  • 拆解技术实现三要素要点拆解的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
  • 输出技术实现三要素要点拆解应用清单、质量检查表和迭代计划

要素一:形象

要素一:形象要点拆解
  • 梳理要素一的适用场景、输入输出和使用边界
  • 拆解要素一的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
  • 输出要素一应用清单、质量检查表和迭代计划

要素二:语音

要素二:语音要点拆解
  • 梳理要素二的适用场景、输入输出和使用边界
  • 拆解要素二的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
  • 输出要素二应用清单、质量检查表和迭代计划

要素三:口型

要素三:口型要点拆解
  • 梳理要素三的适用场景、输入输出和使用边界
  • 拆解要素三的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
  • 输出要素三应用清单、质量检查表和迭代计划

适合对象

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕数字人生成校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 流程复用更容易:技术实现三要素安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 沉淀要素一:形象相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

团队把AI能力接入日常工作时,最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起数字人生成、技术实现三要素和要素一:形象,先把可落地路径说清楚。

课程时间

2小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01数字人生成
02技术实现三要素
03要素一:形象
04要素二:语音
05要素三:口型

讲师介绍

雷曼 讲师头像

雷曼

AI办公提效与数字化生产力重塑专家

前微软资深产品经理,北航硕士。专注AI办公提效与新媒体IP打造,拥有多项国际AI权威认证。全网粉丝80万+,单条视频播放破1300万,服务多家头部企业,助力办公效率明显差异提升

金融银行电力能源通信政府国企互联网科技教育培训
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI新质生产力:业务全场景落地与效能革命》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

营销提效——让预算更聪明:掌握AI构建客户画像、预判爆款文案的方法,让每一分营销预算都精准触达,转化率显著提升,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配