培育和发展新质生产力,保障国有企业高质量发展

建立现代企业制度的理念和价值(略讲)会打开第一轮讨论,国企的定位和作用与国企的成就和挑战负责把练习结果接到后续工作

0.5-1天 质量管理

适合对象

企业管理人员;企业培训中心(党校)教师、企业内训师等

课程定位与主要问题

现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 深入学习党的二十大和二十届三中全会精神
  • 全面理解新质生产力的内涵和作用
  • 标准执行有抓手:培育和发展新质生产力的原则和方法
  • 建立健全企业培育发展新质生产力的体系
  • 现场问题更清楚:创建世界一流企业的方法论

课程背景与交付信息

习近平总书记在中共中央政治局第十一次集体学习时强调:发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。……。新质生产力已经在实践中形成并展示出对高质量发展的强劲推动力、支撑力

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党对国企的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国企改革的方向,也必须一以贯之。理论和实践已经证明:培育并发展新质生产力,是完善现代企业制度,推动企业高质量发展的内在要求

当前,国有企业正在以二十大、二十届三中全会精神为指导,聚焦世界一流企业这一目标,秉持高质量发展是首要任务的理念,建立并完善中国特色现代企业制度,大力实施科技创新和创新驱动发展战略,全面培育和发展新质生产力,保障国企高质量、可持续发展,为全面推进中国式现代化建设进程作出新的更大的成就

课程时间

0.5-1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01建立现代企业制度的理念和价值(略讲)
02国企的定位和作用
03国企的成就和挑战
04建立健全现代企业制度
05企业现代化治理主体和职能

课程大纲

课程总览

一、建立现代企业制度的理念和价值(略讲)
  • 1. 国企的定位和作用
  • 2. 国企的成就和挑战
  • 3. 建立健全现代企业制度
  • 4. 企业现代化治理主体和职能
  • 5. 建立健全现代企业制度的价值
  • 6. 企业高质量发展的内在要求:培育和发展新质生产力
二、新质生产力的定义、内涵、核心要素
  • 1. 新质生产力的定义
  • 2. 新质生产力的内涵和特征
  • 3. 新质生产力的核心要素——创新驱动
  • 4. 科技创新/创新驱动发展战略与新质生产力
  • 5. 培育/发展新质生产力的体系——建立健全科技进步/创新驱动发展体系
三、培育和发展新质生产力的体系
  • 1. 国企高质量发展的生态
  • (1)高质量发展是首要任务
  • (2)国企高质量发展的原则和要求
  • (3)教育/人才/科技——高质量发展的基础性战略性支撑
  • (4)科技创新——培育和发展新质生产力的核心要素
  • 2. 健全培育发展新质生产力的体系(科技创新/创新驱动发展体系)
  • (1)培育和发展新质生产力的体系要素
  • (2)领导体系
  • (3)战略体系
  • (4)组织体系
四、培育和发展新质生产力的原则和方法
  • 1. 培育/发展新质生产力的原则
  • (1)劳动者素质是新质生产力的第一要素
  • (2)劳动资料技术含量是新质生产力的动力源泉
  • (3)劳动对象范围是新质生产力的物质基础
  • (4)科技进步/创新驱动发展体系是新质生产力的重要保障
  • (5)因地制宜是培育发展新质生产力的基本理念
  • (5)更积极的数字化转型实践是新质生产力的抓手
  • (6)更紧迫的世界一流要求是新质生产力的初衷
  • 2. 培育/发展新质生产力的方法
  • (1)创新驱动
五、创建世界一国企的实践和展望
  • 1. 国企高质量发展的生态
  • 2. 传统产业转型升级
  • 3. 培育新模式、新业态、新动能,建百年老店
  • 4. 融入中心培根铸魂
  • 5. 合规经验和谐平安
  • 6. 创建一流再立新功
六、小结

讲师介绍

张永军 讲师头像

张永军

国企党建实务与创新专家

张永军,国企党建实务与创新专家,正高级职称。43年央企管理与党建实战经验,曾任中国石油国际化人才培训中心主任。累计培训超13万人次,擅长将党建与现代企业管理深度融合,助力国企高质量发展

石油石化政府国企电力能源通信金融银行烟草
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课程差异说明

本课程页面围绕《培育和发展新质生产力,保障国有企业高质量发展》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业管理人员;企业培训中心(党校)教师、企业内训师等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

深入学习党的二十大和二十届三中全会精神,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:0.5-1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配