构建领导影响力——从服从到追随
一、从管理到领导——领导本质是建立影响力
- 1. 管理就是领导吗——管理对事、领导对人
- 2. 有职务就是领导吗——领导本质是引导和影响
- 3. 什么才是有效领导——使下属的服从和追随
- 4. 从管理到领导——实现从管理者向领导者的角色晋升
二、树立威信——构建领导影响力
- 1. 人们在什么情况下会接受别人的影响——领导力的构成要素
- 2. 如何在下属中树立威望——构建权威要素
- 3. 如何使下属服从——有效的权力运用
- 4. 如何使下属追随——发挥领导引领作用
三、善用非职权领导力——使下属从服从到追随
- 1. 领导权力运用要略——从服从到追随
- 2. 领导权力实施三结果——承诺、服从、抵制
- 3. 善用领导权力三步模型——德服、才服、力服
- 测试： 领导力自我评估
- 研讨：结合领导力评估结果，研讨领导力自我诊断与分析
