课程总览
内容重点
- 1. 精准识别个人与团队在目标管理中的核心痛点，明确改进方向与优先级
- 2. 掌握目标设定的SMART原则、七何法等核心工具，能制定可落地、可衡量的有效目标
- 3. 熟练运用目标分解工具与PDCA管理循环，实现战略落地与过程可控
- 4. 提升时间管理与高效执行能力，摆脱拖延、救火困境，做到要事第一、效能提升
- 5. 掌握跨部门、上下级高效沟通技巧，打破本位思维与沟通壁垒，强化团队协同
目标管理与计划执行 管理者+员工
精准识别个人与团队在目标管理中的核心痛点，明确…、掌握目标设定的SMART原则、七何法等核心工具…和熟练运用目标分解工具与PDCA管理循环，实现战…连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
林广亮 · MTP系统训练专家
课程大纲
第一章 目标管理：职场高效的底层逻辑
内容重点
- 1. 职场人对目标的常见认知误区
- 2. 目标管理的核心价值：不止于达成结果
- 3. 企业与个人的目标共振：从要我做到我要做
第二章 达成目标的核心障碍：识别与突破
内容重点
- 1. 个人层面：高效执行的四大阻力
- 2. 团队层面：目标落地的三大壁垒
- 3. 实战研讨：本人或本企业在目标管理中的核心痛点与解决思路
第三章 目标设定：精准高效的核心方法
内容重点
- 1. 经典
- 工具：SMART原则的深度应用
- 2. 目标设定的四要素与无效目标规避
- 3. 对上沟通：确保目标与战略同频
- 4. 目标设定七步骤+权重分配法
第四章 目标分解：化整为零的落地技巧
内容重点
- 1. 三大核心分解工具（附实操案例）
- 2. 分解原则：整分合+权责清
- 3. 目标修正：灵活调整而非盲目坚持
- 4. PDCA管理循环：实现过程可控
第五章 目标执行：高效落地的关键动作
内容重点
- 1. 沟通失真的代价与规避方法
- 2. 高效表达的核心工具
- 1. 计划制定：告别计划赶不上变化
- 2. 要事第一：摆脱无效忙碌
- 3. 破解时间陷阱：常见低效行为规避
适合对象
全体人员（管理者与员工通用）
课程定位与主要问题
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点
核心收益
- 精准识别个人与团队在目标管理中的核心痛点，明确改进方向与优先级
- 过程动作更具体：目标设定的SMART原则、七何法等核心工具，能制定可落地、可衡量的有效目标
- 熟练运用目标分解工具与PDCA管理循环，实现战略落地与过程可控
查看更多收益 收起更多收益
- 提升时间管理与高效执行能力，摆脱拖延、救火困境，做到要事第一、效能提升
- 适配不同行为风格，优化目标管理策略，实现个性化高效推进
课程背景与交付信息
目标管理是经过众多企业实践验证的高效工作方法，然而当前职场中普遍存在一系列痛点：管理者面临战略承接模糊、目标分解不均、团队协同低效、员工执行偏差等问题；员工则常陷入目标不清、计划无序、时间碎片化、拖延内耗、沟通失真等困境，导致个人与团队目标脱节，企业战略落地受阻
作为管理者，需精准解读公司战略与上级目标，科学分解并推动团队共识，通过有效辅导、反馈与激励，激活员工动能
作为员工，需掌握目标设定与计划推进的核心方法，及时纠偏、高效执行，确保个人工作与团队总目标同频。本课程聚焦职场核心痛点，融合前沿工具与实战方法，帮助管理者与员工打通目标管理全流程，实现个人、团队与企业目标的充分达成
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01精准识别个人与团队在目标管理中的核心痛点，明确改进方向与优先级
02掌握目标设定的SMART原则、七何法等核心工具，能制定可落地、可衡量的有效目标
03熟练运用目标分解工具与PDCA管理循环，实现战略落地与过程可控
04提升时间管理与高效执行能力，摆脱拖延、救火困境，做到要事第一、效能提升
05掌握跨部门、上下级高效沟通技巧，打破本位思维与沟通壁垒，强化团队协同
讲师介绍
林广亮
MTP系统训练专家
林广亮，MTP系统训练专家，20年企业高管经验，15年授课经历。专注中高层管理技能提升、团队建设与执行力打造，拥有15门版权课程，深受电力、金融等行业客户认可，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《目标管理与计划执行 管理者+员工》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合全体人员（管理者与员工通用）等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
精准识别个人与团队在目标管理中的核心痛点，明确改进方向与优先级，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6H） 课程内容： 第一章、目标管理：职场高效的底层逻辑 1. 职场人对目标的常见认知误区 - 应付式目标：为完成任务而设定，缺乏主动性； - 空想式目标：脱离实际资源与能力，难以落地； - 形式化目标：仅停留在口头或书面，未转化为行动； - 孤立式目标：个人目标与团队、企业目标脱节。 2. 目标管理的核心价值：不止于达成结果…
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
