追根溯源：理解本质 三层境界
一、时间和时间管理
- 1. 时间及其特性
- 2. 时间管理的演变
- 3. 时间管理的本质
二、黄金三层次，引发质变
- 1. Why：做正确的事情
- 2. How：用正确的方法做事
- 3. What：把事情做正确
高效时间管理和目标管理
高效时间管理和目标管理不只补概念，更关注高效时间管理和目标管理：目标拆解、团队协同与复…、业务重点、责任边界与过程指标在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
师全润 · 中高层管理领导力提升专家
课程大纲
运筹帷幄：做正确事 正确的方法做事
一、做正确事情三步法
- 1. 目标澄清
- 2. 角色和价值观认知
- 3. 正确事情选择
二、用正确方法做事
- 1. 目标引领，规划执行
- 2. 善待善用大脑，确保重要事情意识化
- 3. 流程模式化，确保常规事情习惯化
三、时间管理六法则
- 1. 目标原则：目标引领确保方向正确
- 2. 二八原则：把时间用于少数重要的事
- 3. 四象限原则：正确时间做正确的事情
- 4. 方圆法则：一切按照规则办事
- 5. 精简法则：优化工作流程和细节
- 6. 韵律法则：让每一分钟都有价值
目标和目标管理，前进的指明灯
一、目标指引未来
- 1. 目标就是期望的工作成果
- 2. 目标指明方向、提供动力
二、目标管理本质
- 1. 目标和目标管理
- 2. 目标管理的本质
三、目标管理原则
- 1. 目标管理三个共同
- 2. 目标链引发工作质变
目标聚焦和设定，未来保驾护航
一、目标聚焦关键
- 1. 目标设定是为了追求协调统一
- 目标设定是目标行为的桥梁
二、目标设定方法【
- 工具：关键目标创建表】
- 1. 认清上级目标与方针
- 考虑各种可能性
- 3. 按照影响力排序
- 4. 测试最棒的几个想法
- 5. 定义最终目标
三、目标分解方法
- 1. 目标分解的剥洋葱法
- 2. 目标分解的DOAM法
四、目标计划执行
- 1. 制定计划的好处和要点
- 2. 执行力的含义和层次
- 3. 目标执行五步法
体验交流，时间管理和目标管理的奥秘
一、活动体验，解析高效时间管理和目标管理
二、实战分享，激发高效时间管理和目标管理
适合对象
管理者、核心骨干
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- ◆ 明确时间管理的意义，以时间管理三层次引领时间管理的质变
- ◆ 掌握时间管理做正确的事和用正确的方法做事的技巧，激发时间管理的提升
- ◆ 掌握时间管理六法则的使用技巧，成就高效时间管理的落地
查看更多收益 收起更多收益
- ◆ 理解目标的作用，掌握目标管理的思想，引领目标管理的提升
- ◆ 掌握目标制定、分解和执行的技巧，成就目标的使命必达
- ◆ 通过活动答疑，实际体会高校时间管理和目标管理的奥秘，激发个人提升行动
课程背景与交付信息
随着时代的发展，996和007越来越常态化，不少人从早忙到晚，却依然有完不成的工作，而且工作成果依然不尽如人意。相反的，有些人却能从容自如的平衡工作和生活，并能出色的完成工作。究其原因，是两者时间管理的水平和层次不同
本课程从时间管理和工作效率的本质出发，以黄金三层次成就新形势下的时间管理。课程以运筹帷幄成就做正确的事，以谋定而动成就用正确的方法做事，并以使命必达成就把事情做正确，从而从效能、效率和落地三层次引发跃升
课程时间
1天，6小时
授课方式
理论讲解、视频体验、案例解析、沙盘模拟、分组讨论 课程模型
课程内容重点
01高效时间管理和目标管理：目标拆解、团队协同与复盘改进
02目标拆解：业务重点、责任边界与过程指标
03团队协同：沟通反馈、冲突处理与执行跟进
04管理复盘：例会节奏、行动计划与改进事项
讲师介绍
师全润
中高层管理领导力提升专家
师全润，中高层管理领导力提升专家，专注管理赋能与新员工导师体系建设。拥有近20年实战经验，华为大学认证讲师，累计培训数千人次，致力于帮助企业打造高绩效团队与完善的人才培养体系
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本课程页面围绕《高效时间管理和目标管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
管理者、核心骨干。
学习这门课可以获得什么收益？
◆ 明确时间管理的意义，以时间管理三层次引领时间管理的质变；◆ 掌握时间管理做正确的事和用正确的方法做事的技巧，激发时间管理的提升。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲解、视频体验、案例解析、沙盘模拟、分组讨论 课程模型，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
