课程总览
内容重点
- 课程导入
- 1. 你能赢吗？——三个职场模拟挑战
- 1. 数字记忆（学习知识）
- 2. 老妈的任务（接收任务）
- 3. 难忘的毕业答辩（提报方案）
开口就赢：结构化思维与表达
识别当前问题与优先级会打开第一轮讨论，掌握关键工具和操作步骤与围绕典型场景完成应用练习负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
杨建东 · 管理赋能教练
适合对象
适合全员赋能提升，管理层/执行层/新员工
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 收益1：思维结构化--能够快速梳理日常工作杂乱信息，形成清晰的逻辑链条
- 收益2：表达精准化--用金字塔结构汇报和总结，让听众快速即抓住重点
- 收益3：职场效率化--提升汇报、总结、复盘、演讲等高频场景工作效率
- 明确开口就赢：结构化思维与表达的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
职场常见困惑：汇报被领导打断你到底想说什么，方案逻辑乱被退回，总结复盘流水账无重点……其根源在于缺乏结构化思维——无法快速整理信息、精准提炼观点、清晰呈现逻辑。本课程以工作汇报、案例总结、项目复盘、公众表达四大高频场景为触点，让学员掌握想清楚、说明白的底层能力，成为高效的职场人。职场核心痛点
痛点1：思路杂乱--想法多但杂乱，缺乏主线，表达时容易东一榔头西一棒槌
痛点2：逻辑跳跃--方案论点和论据论证脱节，常被质疑到底为什么是这样
课程时间
1-2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01沟通表达场景诊断：识别当前问题与优先级
02沟通表达方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03沟通表达实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
课程大纲
讲师介绍
杨建东
管理赋能教练
杨建东，管理赋能教练，15年实战经验。曾任龙湖、雍禾医疗等企业大学负责人，独创三位一体赋能方法论。专注中层管理与领导力发展，助力企业搭建人才培养体系，年均授课近200场，满意度97%+
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本课程页面围绕《开口就赢：结构化思维与表达》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合适合全员赋能提升，管理层/执行层/新员工等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
收益1：思维结构化--能够快速梳理日常工作杂乱信息，形成清晰的逻辑链条，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1-2天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
