你能预见的未来数字化生活
你能预见的未来数字化生活要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
数字化推动组织效能提升
你能预见的未来数字化生活需要明确判断口径，案例解析：50年后的数字化生活负责组织练习，数字化时代人力资源工作的用于课后复盘
授课讲师：
韩国凯 · 企业管理与人力资源效能提升专家
课程大纲
案例解析：50年后的数字化生活
案例解析：50年后的数字化生活要点拆解
- 梳理案例解析的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解案例解析的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 输出案例解析应用清单、质量检查表和迭代计划
数字化时代人力资源工作的
数字化时代人力资源工作的要点拆解
- 梳理数字化时代人力资源工作的要点拆解的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解数字化时代人力资源工作的要点拆解的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 输出数字化时代人力资源工作的要点拆解应用清单、质量检查表和迭代计划
1：新360行的出现
1：新360行的出现要点拆解
- 梳理1的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解1的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 输出1应用清单、质量检查表和迭代计划
数字化人力资源场景解析
数字化人力资源场景解析要点拆解
- 梳理数字化人力资源场景解析要点拆解的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解数字化人力资源场景解析要点拆解的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 输出数字化人力资源场景解析要点拆解应用清单、质量检查表和迭代计划
适合对象
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
工具会用但流程接不上、结果不好验时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕你能预见的未来数字化生活校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 通过案例解析：50年后的数字化生活安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 人工复核有抓手：数字化时代人力资源工作的相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
团队把AI能力接入日常工作时，最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起你能预见的未来数字化生活、案例解析：50年后的数字化生活和数字化时代人力资源工作的，先把可落地路径说清楚。
课程时间
0.5天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01你能预见的未来数字化生活
02案例解析：50年后的数字化生活
03数字化时代人力资源工作的
041：新360行的出现
05数字化人力资源场景解析
讲师介绍
韩国凯
企业管理与人力资源效能提升专家
教授兼博导，拥有20余年高层管理经验，擅长企业运营中台管理、人力资源体系数字化及AI赋能管理提效。曾任多家知名企业高管，主导多个大型HR系统与中台运营项目，兼具理论深度与实战落地能力
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《数字化推动组织效能提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
收益一，前沿知识：结构化、大格局的企业管理知识，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
