课程总览
内容重点
- 第一天：组织经验萃取的理论与实践
- 上午
- 1. 引言与目标设定
- 介绍组织经验萃取的概念和重要性
- 明确本次课程的目标和预期成果
组织经验萃取
识别当前问题与优先级需要明确判断口径，掌握关键工具和操作步骤负责组织练习，围绕典型场景完成应用练习用于课后复盘
授课讲师：
余星冰 · AI战略落地与组织转型实战专家
课程大纲
适合对象
董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高管人员
课程定位与主要问题
经验很多，但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 认同经验萃取及课程开发的价值，乐于分享自我经验
- 过程动作更具体：萃取技术，应用各类工具、模板敏捷高效地进行经验萃取与课程开发
- 打造萃取队伍，为企业培养一批能够应用经验萃取与课程开发技术的骨干员工
- 助力组织发展，提升思考力和学习力，推动组织经验沉淀和人才发展，打造高效学习型组织
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从识别当前问题与优先级切入，继续校准掌握关键工具和操作步骤与后续跟进节奏。
课程时间
1-2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01AI应用场景诊断：识别当前问题与优先级
02AI应用方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03AI应用实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
余星冰
AI战略落地与组织转型实战专家
前阿里核心板块业务OD及数字化转型负责人，AI战略落地与组织转型实战专家。擅长结合智能商业理论与AI技术推动企业战略解码，累计授课超3000场，服务众多央国企及知名企业。可结合抓七寸—打造有穿透力的数智战略落地闭环方向补充授课视角，聚焦战略落地方法论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《组织经验萃取》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高管人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
认同经验萃取及课程开发的价值，乐于分享自我经验，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1-2天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
