把经验转化为能力ORID复盘工作坊

把经验转化为能力ORID复盘工作坊的训练重点落在现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

2天 质量管理

适合对象

管理者、骨干员工、内训师等

课程定位与主要问题

现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 对齐现场问题、质量波动和改善节点,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕培训/经验转化的原理明确判断口径和处理优先级
  • 用成人学习的原理安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走成人学习与自我导向学习相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

企业期望员工掌握更多的知识和技能,并应用于实际工作,如果能够融会贯通的话那就更好了,这是企业管理的通用逻辑。然而,现实情况是

上课时学员感觉这个方法太好了、这个话术真有用;工作岗位中,部门领导和老员工也会带教。但是旧的习惯很难改变,当学了新的技能,在应用的过程中却生搬硬套,效果可想而知,导致干脆不用

如何让学到的技能灵活应用?如何让过去的经验转化为员工的本领?是企业管理最理想目标

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01培训/经验转化的原理
02成人学习的原理
03成人学习与自我导向学习
04成人学习的特点
05体验式教学的意义和方法

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一单元:培训/经验转化的原理(0.5小时)
  • 1. 成人学习的原理
  • 1. 成人学习与自我导向学习
  • 2. 成人学习的特点
  • 2. 体验式教学的意义和方法

讲师介绍

沈莉亚 讲师头像

沈莉亚

团队协作与沟通实战专家

沈莉亚,团队协作与沟通实战专家,17年培训与人才发展经验。曾任多家知名企业人才发展总监及企业大学负责人,擅长跨部门协同与沟通、中层管理人才培养,累计交付培训600+场

零售消费品餐饮食品酒店公寓家纺零售连锁服务
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课程差异说明

本课程页面围绕《把经验转化为能力ORID复盘工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合管理者、骨干员工、内训师等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握复盘工具的使用,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天(6小时/天) 【课程形式】 工作坊(引导技术)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配