职场积极心理学

职场积极心理学不只补概念,更关注积极心理资本重构、认知工作压力源在真实场景里的判断和取舍

1天 项目全流程管理

适合对象

职场人士

课程定位与主要问题

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 对齐目标要求、责任分工和过程反馈,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕积极心理资本重构明确判断口径和处理优先级
  • 用认知工作压力源安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走外在工作压力源相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清积极心理资本重构,再把认知工作压力源和外在工作压力源接回日常管理。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01积极心理资本重构
02认知工作压力源
03外在工作压力源
04内在工作压力缘
05压力测试——情绪与压力早期信号自测

课程大纲

积极心理资本重构

一、认知工作压力源
  • 1. 外在工作压力源
  • 2. 内在工作压力缘
二、压力测试----情绪与压力早期信号自测
  • 1. 压力在我们身体上的呈现
  • 2. 压力与和身心关系
  • 工具应用:压力自测表
三、心态与我们的健康----认识端粒与压力的关系
  • 1. 为什么心态能影响健康?
  • 2. 端粒的科学启示
四、职业倦怠测试
  • 1. 倦怠症状
  • 2. 无意义感
  • 3. 工具化
五、认知情绪
  • 1. 原生情绪
  • 衍生情绪
六、认知情绪状态
  • 1. 巅峰状态
  • 2. 低谷状态
  • 3. 情绪弹性
  • 4. 情绪三定律
  • 案例分享:情绪水池
  • 工具应用:情绪韧性自评表
七、消极的本质
  • 1. 从悲观到习得性无助
  • 案例:三组试验的启示
  • 2. 乐观解释风格
  • 3. 悲观解释风格
八、认知你的思维模式
  • 1. 解读角度决定我们的经验与情绪
  • 2. 成长型思维
  • 3. 防御型思维

增强积极心理韧性

一、希望是人类最重要的积极心理资源
  • 1. 目标 我要变成这样
  • 2. 途径 我能找到办法
  • 3. 能动性 我掌控我的未来
二、思维模式与幸福感
  • 1. 深层边缘系统 大脑的情绪滤镜
  • 2. 前额叶 大脑的刹车系统
三、如何锻炼我们的前额叶----案例分享
  • 1. 王潮歌的文化升级
  • 2. 我的挑战与成长
四、影响职业生涯质量的是什么?
  • 1. 石头型精神与玻璃型精英启示
  • 2. 解读你的思维模式
  • 案例分享:励志橙的一生
五、增加心理韧性----积极心态ABCDE
  • 1. 不利事件
  • 2. 想法
  • 3. 行动后果
  • 4. 反驳
  • 5. 激发
  • 案例分享:认知重构
六、思维模式改变
  • 1. 5%的改变
  • 2. 最小行动按钮
  • 体验成功 认知改变
七、情绪急救自我管理
  • 1. 呼吸管理
  • 2. 触点物品管理
  • 3. 能量环境场
  • 行动:呼吸练习
八、情绪与压力疏解6步骤
  • 1. 确认感受
  • 2. 肯定情绪
  • 3. 分析问题原因
  • 4. 找出解决方法
  • 5. 解决问题
  • 6. 问题解决后的收获与避免
  • 实战
  • 演练:情绪管理
九、缓解内耗:分享你的人生地图

积极心态行动力

一、自我管理----增强三种免疫力
  • 1. 心理免疫力
  • 2. 价值免疫力
  • 3. 机体免疫力
二、幸福习惯的培养
  • 1. 习惯的力量
  • 2. 正念与冥想
  • 3. 睡眠与效能管理
  • 4. 感恩的力量
  • 5. 涟漪效应
三、思维进阶----在复杂环境里的演化算法
  • 1. 不苟且红利
  • 2. 你是谁?重新定义自己
  • 3. 以贡献感为指引的幸福
  • 案例分析:如何把工作变好玩
  • 怎样挖一条通向未来的隧道
  • 怎么把工作干成一个事业
四、如何找到自己喜欢并擅长的事
  • 1. 价值驱动模型三齿轮
  • 2. 如何找到自己喜欢并擅长的事
  • 3. 在工作中实现真正价值的方法
  • 4. 不喜欢但擅长的事如何做出价值
五、积极行动力----从学会制定目标开始
  • 案例分享:雏鹰千里黄河行的执行力启示
  • 1. 目标设计SMART原则
  • 2. 目标制定三原则
  • 2-1符合自己当下的能力、
  • 2-2制定自己的目标
  • 2-3目标要从小开始
  • AI目标管理
  • 工具:生成SMART原则的目标清单
六、制定你的行动计划
  • 1. 目标设定
  • 2. 行动路径
  • 3. 行动管理
七、管理心态疏解压力日常行动10条行动方案
八、长期积极心理韧性自我管理
  • 1. 三件好事
  • 2. 制定任务清单 提升工作掌控感
  • 3. 找到个人意义感:从不得不做到我想做
  • 实战分享:行动制定

讲师介绍

柳娟 讲师头像

柳娟

服务体验设计与职业效能提升专家

柳娟,AI+高级商务礼仪专家,实战派企业培训导师。深耕服务体验设计与职业效能提升,独创客户思维学与体验创值画布。累计授课超1000天,服务80余家世界500强企业,助力团队构建高价值服务体验体系

金融银行电力能源政府国企消费品零售医药医疗通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《职场积极心理学》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合职场人士等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

强化理念:重点强调落地、实用的培训技术,让学员能够结合自身的工作经历来学习,并最终能够学以致用,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天 6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配