杜拉拉跃上高阶职场

提炼可落地的方法、工具和跟进要点需要明确判断口径,提炼可落地的方法、工具和跟进要点负责组织练习,提炼可落地的方法、工具和跟进要点用于课后复盘

1天,6小时 项目全流程管理

课程大纲

课程总览

一、角色介绍
  • 1. 杜拉拉:菜鸟
  • 2. 华强CEO王伟
  • 3. 杜拉拉上司玫瑰
  • 4. 海伦
二、破冰热身
  • 我与名画有个约会
  • 人物特征分析

入职

内容重点
  • 锦囊:积极融入,快速渡过新人蘑菇期
  • 剧本轻剧场-入职懵懂期
  • 员工特点与关键点
  • 任务1:拟写十一通知
  • 任务2:如何与老员工相处

在职

内容重点
  • 锦囊:水到渠成,职业素养
  • 剧本轻剧场-在职探索期
  • 梳理第二讲 在职的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 惜时如命,善于识别领导交代任务优先顺序
  • 任务1:时间掌控者

尽职

内容重点
  • 锦囊:调整心态,有效沟通
  • 剧本轻剧场-尽职调整期
  • 梳理第三讲 尽职的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 任务1:时空慢递
  • 过去的你、现在的你、未来的你

升职

内容重点
  • 锦囊:在其位,谋其政
  • 剧本轻剧场-升职黄金期
  • 梳理第四讲 升职的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 任务1:盲盒
  • 开启头脑风暴

适合对象

高潜人员、储备干部、全员

课程定位与主要问题

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 反馈辅导有抓手:提炼可落地的方法、工具和跟进要点安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 团队复盘有依据:提炼可落地的方法、工具和跟进要点相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

《杜拉拉跃上高阶职场》是国内首款职业化剧本杀的游戏化学习产品,也是帮你将游戏化轻松融入职业化理论学习的方法论

课程集学习、游戏、任务、实操为一体,跟随讲师,配合实物道具,即获得身临其境的心理大战体验。WHY比WHAT更重要等各种经典剽悍的职场规则贯穿剧本始终,每个人都可以在这些人的职场人生故事中看到自己的影子

让学员学中玩、玩中学,学习效率直线上升,学员积极性up!摒弃填鸭式的知识宣贯,通过搭建虚拟真实的情境、糅合高互动的学习内容以战领训、以训促战,推动战训深度耦合,让职业化学习真正落地

课程时间

1天,6小时

授课方式

7-8人一组,全程沉浸式剧本杀体验,轻松掌握职业化素养与精髓 ● 交互式教学,学员快速掌握课程内容和相关工具方法,学以致用

课程内容重点

01课程总览:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02入职:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03在职:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04尽职:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

杨琳颖 讲师头像

杨琳颖

EAP心理专家

杨琳颖,EAP心理与沉浸式体验培训专家,拥有10年实战经验。擅长将心理学工具融入管理培训,通过剧本杀、心理剧等创新形式,助力高绩效团队建设与员工心理赋能。累计授课1000+场,服务国网、建行等知名企业,显著提升组织效能与员工幸福感

电力金融烟草邮政高速交通制造
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课程差异说明

本课程页面围绕《杜拉拉跃上高阶职场》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

高潜人员、储备干部、全员。

学习这门课可以获得什么收益?

明确目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点校准目标和边界,明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用● 7-8人一组,全程沉浸式剧本杀体验,轻松掌握职业化素养与精髓 ● 交互式教学,学员快速掌握课程内容和相关工具方法,学以致用,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配