工会工作开门十件事
工会基础、民主管理、职代会与经济技术工作
2天,每天6小时 党建党务
适合对象
工会干部、工会工作者及其他有培训需要的人员
课程定位与主要问题
课程围绕工会基础与日常工作,按重要论述、企业工会基础、职工民主管理、职工代表大会和企业工会经济技术工作五讲展开。结合学习分享、案例与场景体验,梳理组织职责、工作程序及职工服务事项
课程适配与选型边界
课程围绕工会基础与日常工作,按重要论述、企业工会基础、职工民主管理、职工代表大会和企业工会经济技术工作五讲展开。结合学习分享、案例与场景体验,梳理组织职责、工作程序及职工服务事项
适合对象
工会干部、工会工作者及其他有培训需要的人员
学习重点
工会基础、民主管理、职代会与经济技术工作
学习方式
知识讲授、学习分享、游戏互动、场景体验、工具应用、事件案例、归纳讲评、复盘总结
时间安排
2天,每天6小时
参考安排为2天、每天6小时。课纲中的法律、制度与政策内容用于课程学习,具体适用应结合现行规定和单位制度确认;案例安排与授课节奏需提前沟通
核心收益
- 了解工会基础知识、工作职责及课程涉及的制度框架
- 学习梳理日常工会工作事项与岗位分工
- 认识职工民主管理、职代会程序及相关工作环节
- 结合案例与讨论,理解经济技术工作、班组建设和职工服务的衔接
课程背景与交付信息
课程结合《工会工作开门十件事》的实际业务场景展开,帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。
授课方式
知识讲授、学习分享、游戏互动、场景体验、工具应用、事件案例、归纳讲评、复盘总结
学员准备
参考安排为2天、每天6小时。课纲中的法律、制度与政策内容用于课程学习,具体适用应结合现行规定和单位制度确认;案例安排与授课节奏需提前沟通。
课程内容重点
01习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述
02企业工会基础知识
03企业职工民主管理
04职工代表大会
05企业工会经济技术工作
讲师介绍
张骊
人力资源管理实战专家
张骊,人力资源管理实战专家,国家高级人力资源管理师。拥有30年企业管理经验,历经世界500强及央国企背景,授课逾千次。擅长人力资源体系搭建、工会管理与建设,致力于为企业提供系统化的人力资源解决方案
制造业电力烟草物流社群零售互联网
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课程差异说明
课程围绕工会基础与日常工作,按重要论述、企业工会基础、职工民主管理、职工代表大会和企业工会经济技术工作五讲展开。结合学习分享、案例与场景体验,梳理组织职责、工作程序及职工服务事项
课程常见问题
这门课主要面向哪些人员?
课程面向工会干部、工会工作者及其他有培训需要的人员,重点是工会基础、工作职责、组织程序及职工服务事项
题名“十件事”是否表示十个章节?
课程按五讲组织,分别讨论重要论述、企业工会基础知识、职工民主管理、职工代表大会及经济技术工作;题名“十件事”不表示十个独立章节
参考时长是多少?
参考安排为2天、每天6小时,共12小时。具体内容取舍、案例与讨论节奏需结合参训情况确认
职工代表大会部分包含哪些内容?
课程讨论职代会的性质与权利、工作制度、会前及会议程序、选举安排等内容,并设有分组讨论。具体程序与规则的适用应结合现行规定和单位制度确认
经济技术工作部分覆盖哪些事项?
包括劳动竞赛、合理化建议、班组建设、创建“工人先锋号”以及和谐劳动关系等内容,并涉及职工关心关爱、压力疏导及EAP等目录事项