课程总览
一、我们究竟须要在胖东来学什么
- 1. 由各小组的复盘5个问题想到的
- 各小组的复盘结果
- 2. 作为企业的带头人和管理者我们应该反思的问题
- 这种文化氛围是如何形成的，并如何传承下去？
- 3. 为什么胖东来重视员工满意度
二、企业文化是一种体验与信仰
- 1. 文化是创始人的信仰
- 视频案例：于东来对自由·爱的执着追求
- 2. 企业文化构成要素
- （1）企业文化的构成要素：使命、愿景、价值观
- （2）使命解决的是什么问题？
- （3）愿景解决的是什么问题？
- （4）价值观解决的是什么问题？
- 延伸案例：A企业的文化三要素
- 3：文化之旅
三、企业文化落地五部曲——朴素
（一）文化落地的三个层次
- 1. 无须提醒的自觉（文化在心上）
- 案例解析：胖东来文化如何体现在自觉意识
- 2. 信念、价值观（文化在行为）
- 3. 统一的符号（文化在墙上）
- LOGO、文化环境的营造
- 案例解析：胖东来企业的文化环境
（二）文化落地五部曲
- 1. 文化落地五部曲：如何从公司墙上到员工心上
- 诠释解读——行为准则——层层宣导——树立标杆——制度保障
四、感知及调试组织氛围
- 案例解析：员工为什么愿意在胖东来工作
- 延伸案例：一组数据带来的思考
- 1. 良好的的组织氛围是企业员工幸福指数的来源
- 2. 如何闻味道——判断组织氛围
- （1）什么是味道？
- （2）如何闻而知味一望闻问切
- （3）闻味道的方法
- （4）如何闻而调味
- 小结
