向胖东来学服务-极致服务创造口碑客户

市场变化:同质化竞争激烈、极致服务破局、长期主义坚守和案例学习:胖东来服务运营双飞论连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

销售管理

适合对象

建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用市场变化:同质化竞争激烈与极致服务破局、长期主义坚守完成一轮复盘练习。

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01市场变化:同质化竞争激烈
02胖东来的秘密:极致服务破局、长期主义坚守
03案例学习:胖东来服务运营双飞论
04胖东来服务轮:员工幸福-对外服务极致-主动对外传播-不断吸引新客户
05胖东来经营轮:供应链高效-产品质量把关-消费者放心买—黏住老客户

课程大纲

课程总览

一、市场变化:同质化竞争激烈
二、胖东来的秘密:极致服务破局、长期主义坚守
三、服务创值:极致服务铸造品牌竞争力
  • 案例学习:胖东来服务运营双飞论
  • 1. 胖东来服务轮:员工幸福-对外服务极致-主动对外传播-不断吸引新客户
  • 2. 胖东来经营轮:供应链高效-产品质量把关-消费者放心买—黏住老客户
  • 3. 极致服务价值:更高销售+更多人传播+更多产品认同+关系更长期陪伴
一、美业客群分类
  • 1. 核心思想:不懂客户需求的服务都是自我感动
  • 2. 价值分类:种子大客户、准大客户、大客户、幸运客户
  • 3. 项目分类:医美、大健康、私密
二、大客户需求解读
  • 1. 基本需求:必须满足
  • 2. 期望需求:越多越好
  • 3. 兴奋需求:完全超出预期
三、大客户极致服务流程:服务大客户的全过程有哪些关键时刻和心动时刻
  • 1. 进店8大互动点:咨询、预约、到达、迎接、服务、问询、体验试用、定期回访(结合产品设计互动点)
  • 2. 生命周期4大关键时刻:认知时刻(成长活动)、惊喜时刻(节日活动)、连接时刻(生活)、荣耀时刻(大客户尊享权益设计)
一、核心思想:绝佳细节体验源自事先设计和反复练习
二、细节设计:越有钱的客户越挑剔细节
  • 1. 形象细节(Appearance):5觉4感营造品牌形象
  • 2. 行动细节(Behavior):主动服务/个性服务/超越服务比标准服务多一点
  • 3. 话术细节(Communication):28字话术拉近与客户的距离

讲师介绍

李方 讲师头像

李方

高级客户服务管理专家

李方老师是高级客户服务管理专家,专注客户体验设计、服务营销及团队建设。拥有十余年实战经验,年均授课150天以上,主创《体验创值画布》版权课程,致力于帮助企业构建高绩效服务体系。可结合零售服务营销专家方向补充授课视角,聚焦家电/家居/购物中心/珠宝

金融银行通信公共事业消费品零售电力能源制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《向胖东来学服务-极致服务创造口碑客户(1天)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配