以“四个坚持”提升“四力”,破解两新组织党建难点和痛点

党建做什么?党建目标是什么?党建怎么做和两新组织的定义和职责会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

0.5天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

一、两新组织党建工作的生态
  • 1. 党建做什么?党建目标是什么?党建怎么做?
  • 2. 两新组织的定义和职责
  • 3. 两新组织党建的任务和要求
  • 4. 两新组织的治理体系和能力现代化
  • 5. 两新组织党建工作的理论
  • 6. 两新组织党建工作的实务
  • 7. 两新组织党建工作的难点、痛点
二、坚持以政治建设为统领,提升引领力
  • 1. 政治建设的内涵和意义
  • 2. 两新组织中党组织的职责和义务
  • 3. 政治建设的理论和实务
  • 4. 坚持以政治建设为统领,提升引领力
  • 案例赏析:政治力是企业干部的第一能力
三、坚持以组织建设为重点,提升组织力
  • 1. 组织建设的内涵和意义
  • (1)组织建设的内涵和意义
  • (2)党委——把方向、管大局、保落实
  • (3)党总支、党支部——围绕生产经验和管理开展工作
  • 2. 组织建设的理论和实务
  • (1)支部党员大会
  • (2)支部委员会会议
  • (3)党日和党课
  • (4)组织生活会制度
  • (5)民主评议党员
四、坚持以队伍建设为契机,提升推动力
  • 1. 队伍建设的内涵和意义
  • 2. 两新组织中党务干部的素质能力模型
  • 3. 提升党务干部的修养
  • 4. 提升党务干部的党性
  • 5. 提升党务干部的管理力和领导力
  • 6. 党务干部的工作方法
  • 7. 以队伍建设为契机,提升推动力
五、坚持党业融合为抓手,提升发展力
  • 1. 党业融合的原则
  • 2. 党业融合的方法
  • 3. 党业融合的实践探索
  • 4. 以党业融合为抓手,提升发展力
  • 案例赏析:党建+生产的实践探索
六、高质量党建引领保障高质量发展
  • 1. 两新组织高质量发展的生态
  • 2. 融入中心培根铸魂
  • 3. 科学管理提质增效
  • 4. 合规经营和谐平安
  • 5. 数字转型创新发展
  • 6. 创建一流再立新功
七、小结

适合对象

两新组织高、中层管理人员;企业党务干部;基层管理骨干;企业内训师等

课程定位与主要问题

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点

核心收益

  • 两新组织的地位和作用
  • 坚持以政治建设为统领,提升引领力
  • 坚持以组织建设为重点,提升组织力
  • 坚持以队伍建设为契机,提升推动力
  • 坚持以党业融合为抓手,提升发展力
  • 高质量党建引领保障高质量发展

课程背景与交付信息

两新组织是新经济组织和新社会组织的简称。新经济组织是指私营企业、外商投资企业、港澳台商投资企业、股份合作企业、民营科技企业、个体工商户、混合所有制经济组织等各类非国有集体独资的经济组织。新社会组织是指社会团体和民办非企业单位的统称

新时代以来,我国两新组织蓬勃发展,已经成为社会组织结构的重要组成部分,成为我国经济和社会发展的重要力量。习近平在党的二十大报告中指出:坚持和完善社会主义基本经济制度,毫不动摇巩固和发展公有制经济,必须毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,更好发挥政府作用。完善中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神,加快建设世界一流企业

破解两新组织的党建难题和痛点,高质量党建引领保障两新组织高质量发展是企业家和各级党组织的重要职责

课程时间

0.5天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01党建做什么?党建目标是什么?党建怎么做?
02两新组织的定义和职责
03两新组织党建的任务和要求
04两新组织的治理体系和能力现代化
05两新组织党建工作的理论

讲师介绍

张永军 讲师头像

张永军

国企党建实务与创新专家

张永军,国企党建实务与创新专家,正高级职称。43年央企管理与党建实战经验,曾任中国石油国际化人才培训中心主任。累计培训超13万人次,擅长将党建与现代企业管理深度融合,助力国企高质量发展

石油石化政府国企电力能源通信金融银行烟草
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课程差异说明

本课程页面围绕《以“四个坚持”提升“四力”,破解两新组织党建难点和痛点》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

两新组织高、中层管理人员;企业党务干部;基层管理骨干;企业内训师等。

学习这门课可以获得什么收益?

两新组织的地位和作用;坚持以政治建设为统领,提升引领力。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配