党建类课程敏捷开发实操

党建类课程敏捷开发实操的训练重点落在计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

2-3天 内训师培养

课程大纲

课程总览

一、课程成果输出
  • 工具:课程开发蓝图
  • 工具:课程开发蓝图 自身主讲课程的成型框架+核心教学PPT
  • 工具落地:提供全套可直接修改复用的开发模板,学完就能用
四、课程大纲
一、课程展示和体验
  • 1. 沙盘化党课体验
  • 2. 管理化党课体验
  • 3. 实务化党课体验
  • 4. 引导化党课体验
二、学员拆解
  • 1. 交流课程感受和思考
  • 2. 课程要素提炼和表格化呈现

第一步 确定开发课程主题和精准分析学习需求

内容重点
  • 工具:4W问题描述法
  • 工具:4W问题描述法6种需求收集方法:对比不同方法的优劣,掌握适配场景
  • 工具模型:《学员画像调研表》、4W问题描述法、《需求分析方法对照表》

第二步 精准撰写学习目标

内容重点
  • 工具模型:布鲁姆目标分类动词表、学习目标撰写简洁公式
  • 工具:课程目标撰写简洁公式
  • 工具:课程目标撰写简洁公式实操:完成自己课程的学习目标撰写

第三步 萃取课程学习要点

内容重点
  • 工具模型:MECE要点检查清单、要点分级评价矩阵

第四步 搭建清晰课程框架

内容重点
  • 工具:课程目录层级工具
  • 工具:课程目录层级工具核心内容
  • 工具:课程目标撰写简洁公式

第五步 加工细节内容

内容重点
  • 工具模型:敏捷内容加工五步法、四大建模模板
  • 工具模型:「勾讲练化」教学模型、勾兴趣活动设计表
  • 工具:勾兴趣的原则

适合对象

企业党建工作者、内训师

课程定位与主要问题

项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队已有明确任务时,可借这门课把计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级拆成分工和检查点

核心收益

  • 对齐范围变化、进度节点和协同责任,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕课程成果输出明确判断口径和处理优先级
  • 用提供全套可直接修改复用的开发模板…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走学员拆解相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

随着企业内训体系逐步完善,党建类内训师队伍已经成为人才培养的核心力量,但课程开发能力不足是很多内训师的普遍瓶颈:目标模糊、结构混乱、内容零散、转化缺失等问题非常突出

本课程以建构主义教学理念为核心,全程以学习者为中心、以技术为工具、以解决问题为目标

把党建类课程敏捷开发的完整方法拆解为可复制的步骤,帮内训师快速掌握从0到1开发出落地好用的党建内训课程

课程时间

2-3天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01课程成果输出
02工具落地:提供全套可直接修改复用的开发模板,学完就能用
03学员拆解
04交流课程感受和思考
05课程要素提炼和表格化呈现

讲师介绍

高飞 讲师头像

高飞

国企党建与时政解读专家

高级经济师,国家开发投资集团讲师。专注国企党建、公文写作与AI办公提效,拥有近20年央企实战经验。累计授课数千场,以政治三力框架与AI赋能工具,助力组织效能与管理水平双重提升。可结合企业党政培训方向补充授课视角,聚焦党建、时政、思政

政府国企金融银行电力能源通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《党建类课程敏捷开发实操》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业党建工作者、内训师。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐范围变化、进度节点和协同责任,先把训练目标落到真实工作场景;围绕课程成果输出明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2-3天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配