课程总览
一、如何在团队中找到信任感与安全感？
信任凝聚力，幸福团队行：党业融合幸福党建团辅
信任凝聚力，幸福团队行：党业融合幸福党…的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
刘寻 · 管理心理学与组织心理效能提升专家
管理层级、团队规模和当前问题越明确，团队管理课程越容易整理成可讨论的内训版本
适合对象
央企和国企领导者与员工：特别强调央企和国企的引领作用，在推动积极心理学应用和构建企业幸福模型方面起到模范效应。 各行业管理层：包括中高层管理人员，如部门经理、项
课程定位与主要问题
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时，可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点
核心收益
- 一、组织收益
- 增强团队凝聚力：通过信任建设和团辅活动，提升团队成员之间的信任感与归属感，形成更紧密的工作团队
- 提升组织效能：党员在活动中掌握到更好的沟通技巧和协作能力，帮助组织在任务推进和决策执行中更加高效
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- 实现党业融合：将党建工作与业务发展有机结合，提升党员在工作中的使命感和责任感，助力党组织的长远发展
- 营造积极文化氛围：通过心理支持与党性教育的融合，营造积极、健康的团队氛围，提升组织的整体幸福指数
- 二、个人收益
课程背景与交付信息
在当前经济和社会环境的快速变化中，企业和组织面临着团队凝聚力和员工幸福感提升的双重挑战。尤其是在党建工作中，党员的责任感和集体荣誉感逐渐成为组织文化的重要支柱。然而，随着工作压力增大和人际互动减少，许多团队在协作中感到分散，难以形成合力
如何在这样的环境中，既能强化党员的责任意识，又能增强团队的凝聚力？这是许多党组织面临的现实问题。缺乏相互信任的团队不仅影响工作效率，还可能导致沟通不畅，甚至让党员感到失落和疏离。同时，传统的党建活动形式有时难以满足现代党员的心理需求，导致活动效果不理想
本课程正是针对这些痛点而设计的。这门课程通过游戏化的团辅活动、团队信任建设、责任感反思等多维度的方式，帮助党员在互动中加深彼此的理解与信任，提升团队的凝聚力。通过创新的活动设计，我们将党性教育与心理关怀相结合，让党员在团队中找到归属感和幸福感，最终实现党组织与团队业务目标的有机融合。通过这次团辅活动，党员们不仅能更好地理解组织的核心价值观，还将学会如何在实际工作中将责任感与幸福感转化为工作动力，从而推动组织的长远发展
课程时间
1天，6小时
授课方式
1/3理论讲解（案例分析、视频观摩），1/3模拟体验，1/3互动分享（团队讨论） ● 交互教学：讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合，老师生动幽默演绎，课堂氛围好；● 互动演练：…
课程内容重点
01希望感如何影响团队凝聚力？
02人际关系中的信任感如何提升？
03责任感如何助力党业与业务融合？
04如何在党业融合中保持团队的凝聚力？
05如何持续提升团队的幸福感与凝聚力？
课程大纲
希望感如何影响团队凝聚力？
一、什么是希望感，如何激励团队？
(一) 希望感与团队目标设定
- 1. 介绍希望感：积极心理学视角
- 案例：企业在困境中如何通过希望感提升团队凝聚力
- 练习：愿景树
- 每位党员写下对团队未来的愿景，分享并贴在愿景树上
(二) 如何将个人希望感转化为团队动力？
- 1. 个人目标与团队愿景结合
- 工具：希望感激发卡片，帮助每人找到自己的愿景
人际关系中的信任感如何提升？
一、如何在团队中建立良好的人际关系？
(一) 团体支持与人际信任
- 1. 人际关系的重要性：从个体到团队
- 案例：优秀党员如何通过建立人际关系提升团队效能
- 2. 小组活动：信任绘本故事
- 每组创作一个以信任为主题的绘本故事，分享给其他组
(二) 如何维系信任感与安全感？
- 1. 信任感破冰后的维护：讨论如何在长期合作中保持团队成员间的信任感
- 工具：团队信任养护计划表
- 练习：信任分享圆
责任感如何助力党业与业务融合？
一、党员如何在工作中展现责任担当？
(一) 责任感提升的心理工具
- 1. 角色认知与责任感：理解党员在团队中的特殊责任与期望
- 工具：党员角色与责任认知表
- 2. 情境模拟：你会如何决策？
- 模拟场景，党员在面对业务与党业冲突时的决策过程
(二) 责任感与幸福感的连接
- 1. 如何在履职中找到自我价值感？
- 案例分享：如何通过责任担当赢得团队信任
- 2. 小组
- 讨论：责任带来幸福？
如何在党业融合中保持团队的凝聚力？
一、如何让团队在多元任务中保持一致？
(一) 党建与业务深度融合的策略
- 1. 融合的三步法：认知、沟通、行动
- 介绍如何在党业与业务中找到共同目标
- 工具：党业与业务融合对话模板
- 案例：企业的党建与业务协同案例分析
- 分析案例，讨论其成功之处与启发
(二) 如何通过团队合作实现融合目标？
- 1. 团体决策与团队角色分配
- 讲解在团队中如何合理分配党员角色，达成目标
- 工具：团队角色分配表
如何持续提升团队的幸福感与凝聚力？
一、如何为团队营造积极的氛围？
(一) 幸福感提升的五大策略
- 1. 创建正向反馈环境
- 讨论如何在团队中引入正向激励机制
- 2. 案例：正向反馈在提升团队幸福感中的作用
- 练习：幸福日记与感恩卡
(二) 团体动力与长期支持
- 1. 团体支持网络的建立与维护
- 工具：团体支持网络构建表
- 2. 活动：我们的幸福承诺
- 每人写下一条对团队的承诺，作为未来工作的动力
讲师介绍
刘寻
管理心理学与组织心理效能提升专家
管理心理与领导力教练，中科院基地副主任，ACT认证讲师。专注EAP体系构建、管理者心理赋能，服务500+头部单位，赋能管理者超10000人次，开发12门国家版权课程。可结合幸福党建与工会心理服务方向补充授课视角，聚焦党业融合、党员心理团辅、工会干部赋能
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