破冰、破壁、破局：国企党建宣传培训工作提升工作坊
破冰、破壁、破局：国企党建宣传培训工作…适合带着现有问题进入课堂，通过国企央企宣传培训工作开展把做法和跟进节奏校准清楚
1天 内训师培养
课程大纲
课程总览
一、前言
- 1. VUCA时代和BANI时代带来的问题与挑战
- （1）不确定、复杂性带来的迷茫
- （2）无法预知的未来带来的恐慌
- （3）非线性的执行带来的焦躁
- （4）科技革命带来的信息茧房
- （5）复杂性和模糊性带来的重点不聚焦
- （6）不稳定和易崩塌性带来的瞬间失控
二、国企央企宣传培训工作开展
（一）坚持基本宣传纲领
- 1. 政治引领，判断大局
- （1）宣传工作者必须具备：政治领悟力、政治判断力、政治执行力
- （2）党建宣传在国有企业的意义
- 2. 恪守宣传红色底线
（二）宣传培训技巧
- 1. 坚持红色政治基调
- 2. 凡事预判到位
- 3. 内容凸显红色基因与力量
- 4. 解决问题困境与提出应对经验
三、国企宣传培训讲师授课设计
（二）设定可操作学习目标，明确具体任务
- 1. 培训需求的三个来源：组织层面、团队层面、个人层面
- 2. 方法：面谈、问卷、小组讨论、行为观察、自我分析
- 3. 原则：互相验证、剥洋葱、STAR法则
- 4. 培训能解决的三类问题：知识、态度、技能
四、国企宣传培训讲师内容结构设计
（一）设计教学互动，避免参与者厌倦单调
- 1. 冰山理论
- 2. 基本故事结构：SCQA结构
- 4. 高阶故事结构：背景-冲突-行动-结果
（二）课程内容可视化呈现
- 1. 培训标题的四个标准：字少、实用、专业、新颖
- 2. 如何选择案例？如何萃取经验？
- 3. 虎头、猪肚、豹尾的课程结构
- 1. 中国传统：观点+故事
- 2. 美国大片：坏蛋+英雄
五、实践及复盘
（二）学员微课展示：成功亮相、精彩演绎、全面控场、收尾有力
适合对象
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加，把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 习近平总书记指出，学习贯彻党的二十大精神，要在全面把握上下功夫，要全面把握新时代中国特色社会主义思根的世界…
- 本课程也让学员接触系统化的培训体系搭建，最新的人才培训方式以及教学互动设计方法，赋能学员提升品牌价值，打造…
- 【学员收益)
课程背景与交付信息
经验沉淀进入课程设计时，需要同时处理结构、案例和练习转化。课程从VUCA时代和BANI时代带来的问题与挑战切入，继续校准国企央企宣传培训工作开展和课后转化动作。
课程内容重点
01VUCA时代和BANI时代带来的问题与挑战
02国企央企宣传培训工作开展
03恪守宣传红色底线
04坚持红色政治基调
05凡事预判到位
讲师介绍
孙建民
沙盘课程研发与组织人才发展
荣耀未来商学院院长，专注红色党建沙盘、公文写作及TTT内训师培养。拥有10余年培训经验与10门独家版权课程，服务政府国企及金融行业，擅长通过体验式教学提升组织效能
政府国企金融银行电力能源通信教育培训房地产
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课程差异说明
本课程页面围绕《破冰、破壁、破局：国企党建宣传培训工作提升工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
习近平总书记指出，学习贯彻党的二十大精神，要在全面把握上下功夫，要全面把握新时代中国特色社会主义思根的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法，正确认识把握新时代中国特色社会主义思想…，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时） 【教学形式】 情景研讨+知识点讲解+教学案例+应用练习+行动学习。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
