课程总览
一、目标明确
- ＞目标框架
- 工具：目标自检表
- 互动体验： 《看图》
- ━ 期望框架
- ━ 信念框架
- ━ 共赢框架
- ━ 资源框架
- 案例分析：产品线年度市场份额提升目标的自检与设定
- ＞目标设定
- 工具：SMART原则
二、目标分解
- 工具：WBS工作分解结构
- ＞分解工具
- 案例演示：《年度总结》
- ━ WBS分解方式
- ━ WBS分解步骤
- ━ WBS创建方法
- ━ WBS的工作包
- ━ WBS词典内容
- ━ WBS呈现形式
- 案例分析：年度营收目标的WBS分解与关键路径设计
三、计划制订
- 工具：甘特图
- ＞任务量化
- 案例演示：《年度总结》
- ━ 质量标准
- ━ 数量要求
- ━ 交期时限
- ━ 成本预算
- 案例分析：新产品上市推广计划的甘特图编制与任务量化
- ＞计划编制
- ━ 任务
四、进度主导
- ＞执行程序化
- 工具：复命制度
- 视频案例：《英雄人物》
- ━ 复命有规
- ━ 信息有效
- ━ 调节有度
