课程总览
一、为什么说绩效管理是企业发展之根本
- 绩效的定义
- 管理的定义
- 人力资源管理在实现企业战略中的作用
- 绩效管理的核心作用
- 绩效管理的误区
二、绩效管理的种类及责任划分
- 绩效管理的种类
- 目标考核 (MBO)
- 关键绩效考核法（KPI）
- 目标与关键成果法（OKR）
- 全方位效考核法(360°)
- 平衡记分卡(BSC)
- 绩效管理的角色划分
- 高管层
- 中层
- 基层
三、如何用绩效管理管好手下的兵？
- 工作分析
- 绩效管理流程：计划-控制-考核
- 设定目标
- 定目标的逻辑
- 为什么设定目标
- 目标种类
- Smart原则
- 目标的书写公式
- 目标的组成
- 制订计划
四、绩效管理的结果如何应用？
- 培训开发
- 素质模型
- 可变薪酬
- 员工区分
