课程总览
- 1. 了解数字化转型下厅堂存量外拓常态化营销策略
- 2. 掌握数字化转型下产品交叉销售的策略
- 3. 掌握零售产品推荐及异议处理技巧
- 4. 掌握六种厅堂微沙龙服务营销
- 案例:一场微沙龙实现8张信用卡
业绩倍增:大堂经理厅堂六种场景微沙龙不只补概念,更关注提炼可落地的方法、工具和跟进要点、厅堂微沙龙三大形式:提炼可落地的方法、工具和跟…在真实场景里的判断和取舍
大堂经理 场景一:厅堂六类场景微沙龙 案例:一场微沙龙实现8张信用卡
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时,可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点
网点转型过程中,零售银行网点人手越来越紧,客户网点滞留时间越来越短,如何在智能机具办理业务时快速识别客户及交叉销售、如何在网点高峰时段进行批量营销、如何短时间快速促成、如何处理客户异议、如何缓解客户等候焦虑情绪,提升银行服务营销,成了各大银行普遍存在的问题,应运而产生——产品推荐技巧及厅堂一对多微沙龙营销!
1天,6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
银行绩效提升与场景化营销专家
银行绩效提升与场景化营销专家,专注银行零售业务场景化营销与网点效能提升。拥有20年培训咨询及11年银行一线辅导经验,累计授课1200余场,是《夺势》《卡霸》等版权课程创始人
查看讲师主页本课程页面围绕《业绩倍增:大堂经理厅堂六种场景微沙龙》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合大堂经理 场景一:厅堂六类场景微沙龙 案例:一场微沙龙实现8张信用卡等需要系统提升相关能力的人群
课程设计以6D设计为原理,以提升绩效为导向,紧密围绕数字化网点转型下挑战及营销场景、银行产品及客群设计进行,如:数字化解决客户滞留时间短、产品交叉销售问题、微沙龙基于产品导向、客户…,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配