赢在体验、胜在业绩

客群分类、需求分析、不懂需求的设计都是自我感动先把对象、任务和边界讲清,ABC细节,创造心动易成交易复购再帮助团队对齐现场处理口径

1天 销售管理

适合对象

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

《赢在体验、胜在业绩》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01客群分类、需求分析、不懂需求的设计都是自我感动
02创造心动点:ABC细节,创造心动易成交易复购
03心动变行动:用体验撬动销售
04复购培育:把一次进店变成长期信任和复购的开始

课程大纲

体验时代到来:车主为体验买单、个性化服务创造绝佳体验(1H)

1.1 市场端:市场供大于求、产品同质化、竞争白热化
1.2 车主端:多渠道购买、多品牌比较、服务更挑剔
1.3 经销商门店端:价格常态化、服务无创新、车主多流失
  • 2. 跨行业品牌学习:体验驱动业绩增长
2.1 什么是体验:经销商门店和车主互动留下的感觉和印象
2.2 绝佳的体验:比标准服务多一点主动、比标准服务多一点个性,低成本、高感知、微服务心体验
2.3 体验的价值:绝佳的体验给经销商门店带来更高额、更多人传播、更深度认同、更长期对品牌的依赖
  • 3. 解读体验:4费逃离4感心动
3.1 4费逃离(易抱怨易投诉)体验
  • 费时体验
  • 费心体验
  • 费力体验
  • 费钱体验
  • 3. 2、4感心动(易成交易复购易传播)体验
  • 愉悦感
  • 温暖感
  • 尊崇感
  • 成就感
  • 3. 向标杆经销商门店学习:极致服务驱动业绩增长

客群分类、需求分析、不懂需求的设计都是自我感动(0.5H)

5.1 设计所有互动的关键触点(预约、迎宾、停车、沟通、预检、推荐、成交、施工、交接、播报、质检、交车、结算、送别、回访、关怀)等环节
5.2 选定服务营销的6大关键时刻
  • 现场讨论1:《一类一图:不同车主进店服务营销体验全流程》

创造心动点:ABC细节,创造心动易成交易复购(1.5H)

4.1 Appearance形象细节:让车主耳目一新
  • 经销商门店环境的5觉设计(视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉)
  • 师傅的形象礼仪(仪容、仪表)
  • 报价单的专业规范(清晰明了)
4.2 Behavior行为细节:让车主感受极致服务的细节
  • 主动服务细节
  • 个性化服务细节
  • 超越标准的服务细节
  • 4. 3、Communication沟通细节:为车主创造温暖和尊享的情绪价值
  • 老虎客户要尊崇
  • 猫头鹰客户要细节
  • 孔雀客户要夸赞
  • 考拉客户要安全
  • 方案分享:《一类一案:不同客群进店维修极致服务细节方案》-先服务后营销

心动变行动:用体验撬动销售(2H)

3.2 准推荐:SFABE(主推产品)的专业讲解
  • S:生动场景描述
  • F:产品特点优点
  • A:产品有何不同
  • B:带来的价值好处
  • E:举例数据说明
3.3 化异议:效果不满意?价格太贵?
  • 车主说价格太贵?车主说没必要,不需要等异议如何化解
  • 3. F法
  • 认同法
  • 加减乘除法
3.4 促成交:10类成交话术
  • 直接成交
  • 优惠成交
  • 让步成交
  • 选择成交
  • 期限成交
  • 小步成交
  • 从众成交
  • 对比成交
  • 假设成交
  • 稀缺成交

复购培育:把一次进店变成长期信任和复购的开始(1H)

内容重点
  • 1. 回访与满意度收集
  • 1. 1、24小时内电话/微信回访收集意见和建议
  • 1. 2、设计满意客户邀请评价话术(利他服务设计)
  • 2. 复购与转介绍培育
  • 2. 1、标签定需:根据客户标签(如车衣客户高端车主已满2年)进行精准营销,推送新车衣、改色膜、保养活动

讲师介绍

李方 讲师头像

李方

高级客户服务管理专家

李方老师是高级客户服务管理专家,专注客户体验设计、服务营销及团队建设。拥有十余年实战经验,年均授课150天以上,主创《体验创值画布》版权课程,致力于帮助企业构建高绩效服务体系。可结合零售服务营销专家方向补充授课视角,聚焦家电/家居/购物中心/珠宝

金融银行通信公共事业消费品零售电力能源制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《赢在体验、胜在业绩》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6H)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配