黄金营销模式十部曲——业绩暴增的发动机、绕开招投标——用股权合作与利益共同体模式和资源整合模式——无中生有的暴力增长连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
企业创始人、董事长、总裁、CEO 营销副总裁、销售总监、大客户总监 事业部总经理、区域总经理、产品线负责人 希望突破传统营销瓶颈的核心管理团队
客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
销售团队复盘客户机会时，关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用黄金营销模式十部曲——业绩暴增的发动机与绕开招投标——用股权合作与利益共同体模式完成一轮复盘练习。
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
战略经营与营销实战专家
王程，战略经营管理专家。20余年跨国集团高管经验，曾任华为、三一、九州通等千亿级企业核心高管。精通战略解码、营销体系与大客户管理及经营提效，累计授课1500余场，助力企业实现业绩增长与人效提升。可结合营销管理专项版方向补充授课视角，聚焦大客户、铁三角、LTC、营销变革
查看讲师主页本课程页面围绕《营销模式创新与业绩暴增实战：从红海厮杀到蓝海领航》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
企业创始人、董事长、总裁、CEO 营销副总裁、销售总监、大客户总监 事业部总经理、区域总经理、产品线负责人 希望突破传统营销瓶颈的核心管理团队。
认知升维：深刻理解营销模式的本质——不是促销手段，而是商业系统设计，是用规则打胜仗；掌握一套方法论：学习利益相关者分析+价值交换设计+模式固化的营销模式创新三步法。
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
