课程总览
一、考评和考核的关系
- 1. 考核：绩效评价
- 2. 考评：胜任力评价
二、年度绩效考核
- 1. 考核依据
- 年度目标任务书
- 案例：目标任务书
- 2. 考核评价
- （1）绩效评价方法
- 绩效评价的六种方法
- （2）绩效评价数据来源
- 财务数据来源
- 经营、研发等过程的数据来源
- 技能考核数据来源
三、年度胜任力考评
- 1. 年度考评地图
- 2. 方法一：述职
- （1）年度述职的方法
- （2）年度述职的形式
- 案例：述职报告模板
- 3. 方法二：360评估
- （1）什么是360评估
- （2）360评估的方法
- 案例解析：360评估方法及评估报告
- Chapter 02 年度绩效考评成绩应用
一、绩效结果的展现
- 案例：某企业的271原则
二、绩效结果对员工的应用
- 1. 绩效工资、计件工资
- 2. 年终奖金
- 3. 薪酬调整
- 4. 特殊职位奖金
- 5. 员工自助式福利
- 6. 员工职业发展
- 7. 员工培训需求
- 8. 员工荣誉
三、绩效结果组织的应用
- 1. 组织问题诊断
- 2. 绩效改进计划
- Chapter 03下一年度目标制定
一、目标要基于结果
- 1. 工作过程VS工作结果
二、目标SMART原则
- 目标的SMART原则，目标量化的方法
- 案例解析：某企业目标SMART原则
- 小
- 练习：目标的SMART原则
