第一章 刚柔源起之道—定位：梦想链接梦想
一、源起极简——化繁为简绩效新法
- 绩效管理现状诊断
- 绩效管理六大问题诊断
- 方法
- 工具：表1-绩效管理现状诊断表
- 实战
- 演练：根据模拟或真实企业场景对绩效管理现状问题诊断分析
- 绩效管理者的认知诊断
- 工具：九宫格自画像
- 演练：管理者对自我管理认知进行分析
- 愿景梦想驱动逻辑框架
二、链接梦想——企业员工梦想互链
- 1. 目标管理实质
- 2. 目标管理桎梏
- 3. 梦想链接图解
- 梳理二、链接梦想——企业员工梦想互链的学习目标、内容结构和练习任务
- 工具：表2-一张白纸定梦想
- 拆解二、链接梦想——企业员工梦想互链的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 演练： 练习制定目标与愿景的链接方法
三、绘制蓝图——找到绩效内核动力
- 案例解析：管理模式是如何进化的？
- 1. 绩效考核与绩效管理关系
- 2. 企业四维平衡模型
- 3. 企业四维平衡模型数据来源
- 梳理三、绘制蓝图——找到绩效内核动力的学习目标、内容结构和练习任务
- 工具：表3-企业四维平衡模型表
- 拆解三、绘制蓝图——找到绩效内核动力的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 演练：掌握战略与目标价值的梳理方法
