思维模式认知 —— 为什么成长型思维是康师傅人的核心竞争力
内容重点
- 互动测试：《康师傅员工思维模式自测表》（快速判断自身主导思维）
- 核心理论：固定型 vs 成长型思维
- 固定型思维：（如 新生产线操作太复杂，我学不会）
- 脑科学依据：成长型思维激活大脑学习区，固定型思维触发防御区
- 康师傅场景对比表（现场发放）
终身成长：思维升级与绩效突破
思维模式在康师傅全场景的应用和如何培养成长型思维——康师傅人的 5 步改变法会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
孙倩 · 中层管理效能与组织人才发展专家
课程大纲
思维模式在康师傅全场景的应用
内容重点
- 体育领域启示：冠军思维如何赋能康师傅业务突破
- 关键洞察
- 商业领域应用：成长型思维打造康师傅高绩效团队
- 关键要点
如何培养成长型思维 —— 康师傅人的 5 步改变法
内容重点
- 5 步改变法
- 第二步：接纳—— 不批判自己，承认固定型思维是正常反应
- 康师傅专属成长工具
- 工具 2：失败复盘成长表（用于新品推广、项目失败、绩效下滑后复盘）
- columns：事件、固定型想法、成长型解读、3 个改进行动
总结与行动落地
内容重点
- 课程复盘
- 核心知识点回顾
- 学员分享
- 行动承诺
适合对象
康师傅全员
课程定位与主要问题
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体
- 思维模式在康师傅全场景的应用和如何培养成长型思维——康师傅人的…会被串成一组可练习的管理动作
- 反馈辅导有抓手：沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
- 团队复盘有依据：总结与行动落地相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
康师傅作为快消行业龙头，秉持勤、廉、能的用人理念与诚信、务实、创新的核心价值观，面临新品迭代快、跨部门协同复杂、市场竞争激烈、员工能力需持续升级的挑战。《终身成长》的成长型思维，能帮助员工从 怕失败、求证明 转向 爱挑战、重成长，适配康师傅业务扩张、团队管理、客户服务、生产创新等全场景需求，推动个人能力与组织绩效双提升
课程时间
1-2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01思维模式在康师傅全场景的应用
02如何培养成长型思维——康师傅人的 5 步改变法
03总结与行动落地
讲师介绍
孙倩
中层管理效能与组织人才发展专家
中层管理效能与组织人才发展专家。曾任吉利控股HRVP、河狸家培训总监。专注阿里管理体系本土化落地与中层管理赋能，独创四步法，辅导百家企业，累计培训数万人次，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《终身成长：思维升级与绩效突破》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
康师傅全员。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体；思维模式在康师傅全场景的应用和如何培养成长型思维——康师傅人的…会被串成一组可练习的管理动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1-2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
