思维模式认知 — 为什么成长型思维是康师傅人的核心竞争力
内容重点
- 互动测试：《康师傅员工思维模式自测表》（快速判断自身主导思维）
- 核心理论：固定型 vs 成长型思维
- 固定型思维：（如 新生产线操作太复杂，我学不会）
- 脑科学依据：成长型思维激活大脑学习区，固定型思维触发防御区
- 康师傅场景对比表（现场发放）
终身成长：思维升级与绩效突破
思维模式在康师傅全场景的应用会打开第一轮讨论，如何培养成长型思维——康师傅人的 5 步改变法与总结与行动落地负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
孙倩 · 中层管理效能与组织人才发展专家
先补充业务任务、工具基础和参训对象，我们再整理人工智能应用方案版本
适合对象
康师傅全员
课程定位与主要问题
客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕思维模式在康师傅全场景的应用梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助如何培养成长型思维——康师傅人的…完成一次可复盘的应用演练
- 输出总结与行动落地相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
康师傅作为快消行业龙头，秉持勤、廉、能的用人理念与诚信、务实、创新的核心价值观，面临新品迭代快、跨部门协同复杂、市场竞争激烈、员工能力需持续升级的挑战。《终身成长》的成长型思维，能帮助员工从 怕失败、求证明 转向 爱挑战、重成长，适配康师傅业务扩张、团队管理、客户服务、生产创新等全场景需求，推动个人能力与组织绩效双提升
课程时间
1-2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01思维模式在康师傅全场景的应用
02如何培养成长型思维——康师傅人的 5 步改变法
03总结与行动落地
课程大纲
思维模式在康师傅全场景的应用
内容重点
- 体育领域启示：冠军思维如何赋能康师傅业务突破
- 关键洞察
- 商业领域应用：成长型思维打造康师傅高绩效团队
- 关键要点
如何培养成长型思维 — 康师傅人的 5 步改变法
内容重点
- 5 步改变法
- 第二步：接纳—— 不批判自己，承认固定型思维是正常反应
- 康师傅专属成长工具
- 工具 2：失败复盘成长表（用于新品推广、项目失败、绩效下滑后复盘）
- columns：事件、固定型想法、成长型解读、3 个改进行动
总结与行动落地
内容重点
- 课程复盘
- 核心知识点回顾
- 学员分享
- 行动承诺
讲师介绍
孙倩
中层管理效能与组织人才发展专家
中层管理效能与组织人才发展专家。曾任吉利控股HRVP、河狸家培训总监。专注阿里管理体系本土化落地与中层管理赋能，独创四步法，辅导百家企业，累计培训数万人次，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
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