性格分析和团队建设｜企业内训课程

课程大纲

了解性格心理学，让自己更有趣

一、性格的前世今生

1. 性格是较为稳定的态度和行为特征
2. 性格决定命运是真的吗？
案例分享

二、人格结构

1. 人格的构成成分

三、气质

1. 每个人都有与生俱来的气质
2. 四种气质类型
案例分享

四、性格，气质和人格的变与不变

1. 内心深处的灵魂漫步

五、性格如何影响我们

看清自己的性格，成就完美人生

二、性格怪异性格背后的心理密码

案例分析：可怜之人的可恨之处

三、知世故而不世故，才是最成熟的善良

四、读懂自己的性格

看懂别人的性格，更好与他人相处

一、性格类型介绍和分析

适合对象

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

《性格分析和团队建设》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景
围绕了解性格心理学，让自己更有趣：提炼…明确判断口径和处理优先级
用看清自己的性格，成就完美人生：提炼…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
带走看懂别人的性格，更好与他人相处：提…相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

工作中，有时候会困惑于，为什么在达成一个看似并不很难的新目标时，实现起来却非常困难；团队成员之间的沟通总是擦枪走火，会议都无法继续。其实，人会有不同的行为风格偏好，当工作行为风格偏好和本我的行为偏好趋于一致时，是最能发挥其优势的，同时每种行为偏好都有最匹配的工作内容。在企业发展的不同阶段需要不同的人才，在不同的岗位需要不同的风格，你是否了解其中的密码

管理者需要懂得一点心理学，发挥适合自己的领导魅力，了解自己的同时认知他人。承认我们有所不同，承认我们在了解了彼此之后会做得更好。管理者可以为员工提供自我激励的平台，我们可以为企业带来的最大福利就是：为企业培养一群充满活力、能自我激励并敬业的员工

课程时间

3小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01了解性格心理学，让自己更有趣：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

02看清自己的性格，成就完美人生：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

03看懂别人的性格，更好与他人相处：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

刘艳萍

资深心理成长辅导专家

资深心理成长辅导专家。中科院心理所硕士，前世界500强市场总。擅长将管理学与心理学结合，提供情商领导力、情绪压力管理及EAP服务，累计培训400+场次，以高返聘率和高好评率著称

银行业保险业通信业建筑业能源业制造业

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课程差异说明

本课程页面围绕《性格分析和团队建设》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

更适合中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益？

对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景；围绕了解性格心理学，让自己更有趣：提炼…明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

性格分析和团队建设