了解性格心理学，让自己更有趣：提炼可落地的方法…与看清自己的性格，成就完美人生：提炼可落地的方法…被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
《性格分析：职场性格心理学》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
工作中，有时候会困惑于，为什么在达成一个看似并不很难的新目标时，实现起来却非常困难； 团队成员之间的沟通总是擦枪走火，会议都无法继续。 其实，人会有不同的行为风格偏好，当工作行为风格偏好和本我的行为偏好趋于一致时，是最能发挥其优势的，同时每种行为偏好都有最匹配的工作内容。 在企业发展的不同阶段需要不同的人才，在不同的岗位需要不同的风格，你是否了解其中的密码
管理者需要懂得一点心理学，发挥适合自己的领导魅力，了解自己的同时认知他人。承认我们有所不同，承认我们在了解了彼此之后会做得更好。管理者可以为员工提供自我激励的平台，我们可以为企业带来的最大福利就是：为企业培养一群充满活力、能自我激励并敬业的员工
12小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
资深心理成长辅导专家
资深心理成长辅导专家。中科院心理所硕士，前世界500强市场总。擅长将管理学与心理学结合，提供情商领导力、情绪压力管理及EAP服务，累计培训400+场次，以高返聘率和高好评率著称
查看讲师主页本课程页面围绕《性格分析：职场性格心理学》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。
明确目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕了解性格心理学，让自己更有趣：提炼…校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常可按12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
