有说服力的提案设计与演讲表达

有说服力的提案设计与演讲表达不只补概念,更关注提案会演讲的初体验、中式自我介绍在真实场景里的判断和取舍

半天 销售管理

课程大纲

一、提案会演讲的初体验

一、提案会演讲的初体验要点拆解
  • 1. 中式自我介绍
  • 2. 英式自我介绍
  • 3. 美式自我介绍
  • 4. 如何强化逻辑感
  • 5. 如何体现联结感
  • 6. 如何创建画面感

二、提案会演讲的准备

二、提案会演讲的准备要点拆解
  • 1. 提案会演讲的前置条件是什么?
  • 2. 提案会演讲前应该准备什么?
  • 4. 提案会演讲的两种效果
  • 7. 由此要对内容进行VAK设计

三、提案会演讲的影响力

三、提案会演讲的影响力要点拆解
  • 1. 灵活开场
  • 2. 选择结构
  • 3. 应变妙招

四、如何正确的定向提案

四、如何正确的定向提案要点拆解
  • 1. 认识你要定向提案的客户
  • 2. 提案方案的基本原则

五、如何令人印象深刻的定向提案?

五、如何令人印象深刻的定向提案?要点拆解
  • 1. 表达背后的意图
  • 2. 设定场景改变行为
  • 3. 什么是好的主/标题?
  • 4. 常见主/标题的六种诱因
  • 5. 准备内容的三步法
  • 6. 图表与数据的包装
  • 6. 控场及临场应变技巧

六、PPT设计思路

六、PPT设计思路要点拆解
  • 3. 未来计划
  • 4. 搜集表单
  • 5. 设计禁忌
  • 6. 案例鉴赏:烂片集锦
  • 7. 总结:高颜值的PPT设计

适合对象

培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 对齐学员画像、课堂目标和转化任务,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕提案会演讲的初体验明确判断口径和处理优先级
  • 用中式自我介绍安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走英式自我介绍相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

随着市场竞争的加剧和业务的不断拓展,提升总监和经理的演讲能力和产品介绍能力至关重要。为了帮助总监和经理能够在不同时间、不同场景的要求下清晰、准确地介绍产品。提案是通过寻找特定顾客,通过亲情服务和会议营销的方式销售产品或服务的销售方式。会议营销的实质是对目标顾客的锁定和开发,对顾客全方位输出企业形象和产品知识,以专家顾问的身份对意向顾客进行关怀和隐藏式销售

提案既属于单层直销,又可以称为亲情服务,目前名称还不统一,有称科普(体验)营销的,有称数据库营销的,有称亲情(服务)营销或顾问营销的,不一而足。其中,用的最多的是会议营销。但不管名称如何,结合自身实际创造的、有着巨大销售力的销售武器之一

因此,对于需要做提案的专业人士来说,必须牢记:1、永远不要在陌生的场地演讲;2、永远不要忽略客户在听讲时的体验感;3、客户不仅是最重要的信息源,也是你获取资源和良好结果的最关键因素

课程时间

半天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01提案会演讲的初体验
02中式自我介绍
03英式自我介绍
04美式自我介绍
05如何强化逻辑感

讲师介绍

顾宇 讲师头像

顾宇

ITT国际内训师实战专家

顾宇,ITT国际内训师实战专家,国家主任播音员。深耕国际培训领域近20年,擅长内训师培养、课程开发及商务演讲辅导,累计授课1000+场,培养师资20000+人,助力多家知名企业构建高效培训体系

金融业政府单位通讯业能源业服务业IT业
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《有说服力的提案设计与演讲表达》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

更适合培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐学员画像、课堂目标和转化任务,先把训练目标落到真实工作场景;围绕提案会演讲的初体验明确判断口径和处理优先级。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配