课程总览
内容重点
- 第一模块——精神原子弹：使命、信念与文化的威力
- 导论：为何世界上最伟大的组织是军队？
- 点明主题：有一个组织，是这些特征的极致体现——中国人民解放军
- 案例深入分析：血战上甘岭——信仰的力量如何超越物质极限
- 关键提问：在常识中，这仗必输。是什么在支撑他们？
向解放军学管理：打造战无不胜的高效能组织
管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级之后继续拆到管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤和管理者领导力实战演练：围绕典型场景完成应用练习，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
张劲松 · 宏观经济与产融资本运作专家
课程大纲
适合对象
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 深度剖析：通过解放军经典战例，深刻理解其组织能力的内在构成与运行逻辑
- 提炼模型：从军事胜利中提炼出普适性的组织管理胜利法则
- 转化应用：将胜利法则转化为企业可用的管理理念、工具和方法
- 激发行动：引导管理者反思自身工作，制定切实可行的改进计划
课程背景与交付信息
《向解放军学管理：打造战无不胜的高效能组织》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
两天
授课方式
案例教学、小组研讨、讲师讲授、视频辅助、行动学习工作坊 学员对象： 企业中高层管理者、团队负责人、HR及组织发展负责人
课程内容重点
01管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级
02管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03管理者领导力实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
张劲松
宏观经济与产融资本运作专家
张劲松，宏观经济与产融资本运作专家。前北控水务副总，中建一局产融专家。拥有23年企业管理及16年部队机关经验，主导超16亿元资本交易。擅长城投转型、产融建一体化及红色管理，累计授课200余场，赋能受众超2万人次。可结合特色党课与红色管理版方向补充授课视角，聚焦党课、党史、向解放军学管理
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本课程页面围绕《向解放军学管理：打造战无不胜的高效能组织》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进。
学习这门课可以获得什么收益？
深度剖析：通过解放军经典战例，深刻理解其组织能力的内在构成与运行逻辑；提炼模型：从军事胜利中提炼出普适性的组织管理胜利法则。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用案例教学、小组研讨、讲师讲授、视频辅助、行动学习工作坊 学员对象： 企业中高层管理者、团队负责人、HR及组织发展负责人，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
