中国五矿国家化贸易合规政策实战
大洋洲专题——澳大利亚与巴布亚新几内亚需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
适合对象
海外公司负责人,海外关键岗位骨干,项目经理,人事负责人,合规负责人等 教学方式: 权威趋势解读 + 前沿案例剖析 + 实用工具演练 + 互动式情景诊断,采用案例教学+小组工作坊+对标分析模式 大纲 上午:政策核心逻辑与重点地区(上)(3小…
课程定位与主要问题
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 本次培训将聚焦公司核心业务区域,提供从宏观逻辑到微观操作的全面指导,为参训学员带来以下四个层面的核心价值
- 一.政策预判与策略规划能力
- 洞悉逻辑:深入理解资源民族主义背后的经济与政治动因,把握各国政策演变的长期趋势与内在逻辑
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- 前瞻布局:学会在项目投资、可研及谈判阶段,即将未来贸易政策风险纳入考量,提前规划应对策略,避免被动应对
- 二.精准合规与高效执行能力
- 掌握细则:获取大洋洲、南美、非洲、亚洲等重点国家的最新、最具体的贸易管制法规、出口程序、税务要求和文件标准
课程背景与交付信息
在全球价值链重构和资源主权意识强化的双重背景下,全球矿产资源贸易政策环境正发生根本性变化。各国政府日益倾向于通过出口限制、本地加工附加值要求、外商投资审查等一系列政策工具,将矿产资源的经济效益最大化留在本国,推动工业化进程并保障战略安全
对五矿矿业而言,贸易合规已从传统的通关操作层面,上升为影响项目全周期经济可行性、供应链稳定性及国际声誉的战略性议题。特别是在公司重点布局的大洋洲、南美洲、非洲及亚洲地区,政策复杂多变,监管日趋严格,合规失误可能导致巨额罚款、出口中断、项目停滞乃至法律诉讼
为保障公司全球贸易活动的顺畅、安全与高效,防范因合规疏漏造成的重大损失,并善于在政策框架内争取最优商业条件,特组织本次深度培训,系统提升相关团队的政策洞察与合规实操能力
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
课程大纲
全球矿业贸易政策核心逻辑与趋势
- 1.1 直接干预
- 工具:原矿出口禁令/配额、出口关税、最低出口价格机制
- 1.2 间接引导
- 工具:本地加工附加值要求、本国持股比例、技术转让条款
- 1.3 最新趋势:关键矿产清单管制、ESG关联贸易壁垒、碳边境调节机制(CBAM)初探
- 2.1 经济动因:促进就业、产业升级、财政收入最大化的博弈模型
- 2.2 政治动因:资源主权、民意诉求、地缘战略的考量
- 2.3 企业应对策略:前端可研评估、中游加工配套、后端市场调整
- 3.1 模式分类:初级选矿、深加工、制造业一体化要求
- 3.2 合规证明:本地加工厂认证、原产地增值计算、海关核查要点
- 3.3 成本效益分析:满足本地加工要求 vs. 支付额外税费/放弃市场的权衡
大洋洲专题——澳大利亚与巴布亚新几内亚
- 1.1 外商投资审查(FIRB):关键矿产领域审查收紧的实操案例、申报材料准备要点、与中国国企打交道的注意事项
- 1.2 出口管制体系:国防出口管制清单与关键矿产清单的重叠与区别、许可证申请流程与审批时长、最终用户与用途审查
- 1.3 关税与贸易协定:中澳自贸协定(ChAFTA)下矿产品的关税减让表、原产地规则(WO、RVC)的具体计算与证明文件要求
- 2.1 项目协议中的本国权益:国家持股(如PNG的利益)、土地主权益、本地采购与雇佣的强制性条款及谈判空间
- 2.2 财政与出口制度:基于项目的税收稳定性协议、出口关税计算(从价税、从量税)、外汇管制与利润汇出
- 2.3 环境与社会合规挂钩:环境许可(EC)作为出口许可的前置条件、社区纠纷对物流通道的实际影响案例分析
南美洲专题——秘鲁与巴西
- 1.1 矿业财税体系:所得税、特许权使用费、特殊矿业税的并行计算;与金属价格挂钩的自愿贡献机制
- 1.2 出口技术标准与物流:精矿湿度与杂质上限的合同与海关双重监管、主要出口港(卡亚俄、马塔拉尼)的检验检疫流程
- 1.3 社会冲突影响:事前咨询公投的法律效力、社区封锁道路的应急物流预案、与地方政府的关系维护
- 2.1 所有权与特许权框架:矿产资源联邦所有制下的特许权(Concessão)与授权(Autorização)区别、ANM(国家矿业局)的角色
- 2.2 出口限制与本国供应:战略矿产(如铌)的出口配额管理、对本国冶炼厂的优先供应义务及证明
- 2.3 亚马逊地区特殊监管:IBAMA(环境署)的严格审批、森林砍伐与出口许可的关联、追踪系统的要求
非洲专题——刚果(金)与博茨瓦纳
- 1.1 冲突矿产与尽责调查:金沙认证(RCS)流程、OECD五步框架的本地化实施、对手工采矿料源的管控
- 1.2 出口政策演变:历史上钴、铜精矿出口禁令的复盘与现行政策解读、鼓励本地选矿与冶炼的具体激励与惩罚措施
- 1.3 海关与商业实践:计价基准争议、频繁的装船前检验、应对非正式费用的策略与合规底线
讲师介绍
刘松
企业出海与运营管理实战专家
企业出海与运营管理实战专家。曾任伊藤忠中国区高管,拥有二十余年跨国管理经验。擅长全球化战略规划与国际供应链管理,曾带领团队实现35亿美元营业额突破,助力企业构建全链条出海体系
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本课程页面围绕《中国五矿国家化贸易合规政策实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
适合海外公司负责人,海外关键岗位骨干,项目经理,人事负责人,合规负责人等 教学方式: 权威趋势解读 + 前沿案例剖析 + 实用工具演练 + 互动式情景诊断,采用案例教学+小组工作坊+对标分析模式 大纲 上午:政策核心逻辑与重点地区(上)(3小时)等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益?
本次培训将聚焦公司核心业务区域,提供从宏观逻辑到微观操作的全面指导,为参训学员带来以下四个层面的核心价值,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间?
当前样板提取的课程时间为:1天,共计6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配