为什么要出海：破解国内困局，锚定战略机遇
内容重点
（一）国内建筑业困局
- 1. 产能过剩与利润下滑
- 2. 房地产低迷传导效应
- 3. 政策驱动转型
（二）国际市场需求爆发
破局出海：国企建工集团国内外政策红利与海外突围之道
出海突围七步法Step1：政策套利：用国内更新…需要接到岗位场景，破解国内困局，锚定战略机遇：提炼可落地的方法、…和3圈3线：提炼可落地的方法、工具和跟进要点会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
陈韬 · 国企改革资深专家
课程大纲
出海突围七步法Step1：政策套利：用国内更新换海外资本金
内容重点
- Step2：技术打包：创建低碳+数字双认证体系
- Step3 股权下沉：以小股控大标
- Step4 汇率对冲：双币种+自然对冲
- Step5 ESG溢价：把CBAM变增收项
- Step6 数据合规：AI盒+本地化部署
出海去哪里：3圈3线
内容重点
（一）内圈（3h航程圈，风险绿区）：东南亚
（二）中线（资源+人口红利区，风险黄区）：中东/非洲
（三）外圈（标准高、利润高，风险红区）：欧盟
能干什么？——5+3业务组合包
内容重点
（一）传统5大EPC
（二）新兴3大赛道1.新能源： 2.数字基建
- 3. 绿色更新
有哪些法律法规？——1+4+N合规框架
内容重点
（三）东道国N张清单：案例分享：印尼
存在哪些风险？如何规避？
内容重点
- 1. 政治与制裁
- 2. 汇率与汇兑
- 3. 融资闭合
- 4. 技术标准
- 5. ESG与碳关税
注意哪些事项？——7条红线
内容重点
- 1. 红线条款
- 2. 红线程序
- 3. 红线比例
- 4. 红线工期
- 5. 红线用工
国企建工出海窗口期（2026-2028）1.政策端
内容重点
- 2. 市场端
- 3. 规则端
适合对象
承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
条文和要求能读懂，但落到现场判断时缺少统一口径时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 对齐政策口径、现场约束和责任边界，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕破解国内困局，锚定战略机遇：提炼可…明确判断口径和处理优先级
- 用出海突围七步法Step1：政策套利…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走3圈3线：提炼可落地的方法、工具和…相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
1.时代大势：① 一带一路进入3.0阶段（2026-2030）：从大写意到工笔画，政府项目减少、投建营一体化要求提高、绿色与数字成为硬门槛
② 政策拐点：a. 国内：35号文、47号文、14号文叠加，控债+控房导致传统EPC+F模式失灵；国资委对境外投资施行红黄绿灯穿透式监管，违规成本史上最高。b.国际：欧盟CBAM（2026起全面实施）、美国《基建法案》本地化率≥55%、中东愿景2030要求30%以上当地股权，全球基建市场从成本竞标转向规则竞标
2.国内基建市场的双重挑战
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01为什么要出海：破解国内困局，锚定战略机遇：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02出海突围七步法Step1：政策套利：用国内更新换海外资本金：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03出海去哪里：3圈3线：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04能干什么？——5+3业务组合包：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
陈韬
国企改革资深专家
陈韬，国企改革资深专家，曾任央企HRD及集团副总裁。专注国企治理、三项制度改革及组织变革，服务央企及地方国企15年，授课550+场，助力企业实现治理结构优化与经营机制创新
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本课程页面围绕《破局出海：国企建工集团国内外政策红利与海外突围之道》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
更适合承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐政策口径、现场约束和责任边界，先把训练目标落到真实工作场景；围绕破解国内困局，锚定战略机遇：提炼可…明确判断口径和处理优先级。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
